{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":29,"sheets":["ÍNDICE REMISSIVO","ELENCO DAS ENTREGAS","MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO","MAPA GERAL OBJETIVOS","ATUALIZAÇÕES","PR REPRESENTAÇÃO DO AFRE","PR VISIBILIDADE DA AFFEMG","GESTÃO DO CONHECIMENTO","PR EVENTOS FEST.,CIENT., E JOGO","PR ENGAJAMENTO E PERTENCIMENTO","AMPLIAÇÃO DA ATUAÇÃO DA FISCO C","AMPLIAÇÃO DA OCUPAÇÃO VILA MARE","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","AMPLIAÇÃO DO Nº ASSOCIADOS","REVITALIZAÇÃO CADASTRAL","COMUNICAÇÃO PROPOSITIVA","CONSOLIDAÇÃO DO PLANEJ. ESTRATÉ","MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO DOS PRO","GESTÃO POR COMPETÊNCIAS","POLÍTICA DE PESSOAL","ESTRUTURAÇÃO DO SETOR GESTÃO DE","MODERNIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA ","SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO","MODERNIZAÇÃO DOS SOFTWARES E SI","REESTRUTURAÇÃO DO SETOR TI","PR REFORMAS, MANUTENÇÃO  E AQUI","MODERNIZAÇÃO DA SEDE","NOVA REGIONAL VARGINHA","VILA MARES CABRÁLIA ETAPA 1"],"not_rendered":{"images":1,"macros":1,"defined_names":5},"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"ÍNDICE REMISSIVO","index":0,"n_rows":38,"n_cols":30,"rows_kept":38,"merged":[[0,0,7,29],[8,0,9,29],[10,0,11,0],[10,1,11,1],[10,2,10,29]]}
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["ÍNDICE REMISSIVO (PROCESSOS E PROJETOS) com link"]
[]
["PROCESSO/PROJETO","RESPONSÁVEL","PARTICIPANTES  -  EQUIPE MULTIDISCIPLINAR"]
[null,null,"Sara Felix","Marco Túlio","José Aparecido","Sônia Salgado","Lucas Espechit","Eduardo Assis","Joaquim Simões","Lenvanda Oliveira","Rose Laura","Lindenberg Naffah","Comunicação ","Marketing","Tecnologia","Planejamento","Gerência de Negócios","Gerência Administrativo - Financeira","Gerência V M Porto Seguro","Gerência VM Guarujá","Gerência VM Cabo Frio","Eventos","Eufrásio Jr.","Fisco Corretora","AFFEMG+ Sabor - Gastrobar","Thalia","Luciana","Apoio Administrativo","Manutenção\nCompras","Regional Sul"]
[]
["AMPLIAÇÃO DA ATUAÇÃO DA FISCO CORRETORA","SARA FELIX","SF","MT",{"$nulls":12},"GN",{"$nulls":6},"FC",null,"THA"]
["AMPLIAÇÃO DA OCUPAÇÃO VILA MARES","JOSÉ APARECIDO",null,null,"JA","SS",{"$nulls":6},"COM","MKT",null,null,"GN","GAF","PS","GUA","CF","EVE"]
["AMPLIAÇÃO DO NÚMERO DE ASSOCIADOS","SARA FELIX","SF","MT","JA","SS",{"$nulls":6},"COM","MKT",null,null,"GN","GAF",{"$nulls":7},"THA"]
["APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","SÔNIA",null,"MT","JA","SS",{"$nulls":6},"COM","MKT",null,null,"GN",{"$nulls":4},"EVE",null,null,"AFF+"]
["COMUNICAÇÃO PROPOSITIVA","MARCO TÚLIO",null,"MT",{"$nulls":6},"RL",null,"COM","MKT"]
["CONSOLIDAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO","ROSE LAURA","SF","MT",{"$nulls":6},"RL",null,"COM","MKT",null,"PLA",{"$nulls":9},"THA"]
["ESTRUTURAÇÃO DO SETOR GESTÃO DAS PESSOAS","SARA FELIX","SF","MT",{"$nulls":4},"JS",null,"RL",{"$nulls":14},"THA","LUH"]
["GESTÃO DO CONHECIMENTO","LUCAS ","SF","MT","JA",null,"LE","EA",null,null,"RL","LF","COM",{"$nulls":9},"EJR",null,null,"THA"]
["GESTÃO POR COMPETÊNCIAS","ROSE LAURA","SF","MT",{"$nulls":4},"JS",null,"RL",{"$nulls":14},"THA","LUH"]
["MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS","ROSE LAURA","SF","MT","JA",{"$nulls":3},"JS",null,"RL","LF",{"$nulls":13},"THA","LUH"]
["MODERNIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA DE TI","LINDENBERG",null,"MT",{"$nulls":7},"LF",null,null,"TI"]
["MODERNIZAÇÃO DA SEDE","LENIVANDA",{"$nulls":7},"LO",{"$nulls":7},"GAF",{"$nulls":9},"AA","MC"]
["MODERNIZAÇÃO DOS SOFTWARES E SISTEMAS DE TI","LINDENBERG",null,"MT",{"$nulls":7},"LF",null,null,"TI"]
["NOVA REGIONAL VARGINHA","LENIVANDA",{"$nulls":7},"LO",{"$nulls":7},"GAF",{"$nulls":9},"AA","MC","SUL"]
["POLÍTICA DE PESSOAL","ROSE LAURA","SF","MT",{"$nulls":4},"JS",null,"RL",{"$nulls":14},"THA","LUH"]
["PR ENGAJAMENTO E PERTENCIMENTO","MARCO TÚLIO",null,"MT","JA","SS",{"$nulls":6},"COM","MKT",null,"PLA","GN"]
["PR EVENTOS FEST.,CIENT., E JOGOS AFFEMG","JOSÉ APARECIDO",null,null,"JA","SS",{"$nulls":6},"COM","MKT",null,null,"GN","GAF",{"$nulls":3},"EVE"]
["PR REFORMAS, MANUTENÇÃO  E AQUISIÇÕES DE MÓVEIS E ELETRODOMÉSTICOS PARA TODAS AS UNIDADES","LENIVANDA        ",{"$nulls":7},"LO",{"$nulls":7},"GAF",{"$nulls":9},"AA","MC"]
["PR REPRESENTAÇÃO DO AFRE","SARA FELIX","SF","MT","JA",null,"LE","EA",null,null,"RL","LF","COM","MKT",{"$nulls":11},"THA"]
["PR VISIBILIDADE DA AFFEMG","EDUARDO ASSIS","SF","MT","JA",null,"LE","EA",{"$nulls":4},"COM",{"$nulls":12},"THA"]
["REESTRUTURAÇÃO DO SETOR TI","MARCO TÚLIO",null,"MT",{"$nulls":7},"LF",null,null,"TI"]
["REVITALIZAÇÃO CADASTRAL","LINDENBERG",{"$nulls":9},"LF","COM","MKT",null,null,"GN","GAF"]
["SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO","LINDENBERG",null,"MT",{"$nulls":7},"LF",null,null,"TI"]
["VILA MARES CABRÁLIA/ETAPA 1","LENIVANDA",{"$nulls":7},"LO",{"$nulls":6},"GN","GAF","PS",{"$nulls":8},"AA","MC"]
[null,null,10,17,9,5,3,3,4,4,8,8,11,9,4,2,7,8,2,1,1,3,1,1,1,10,4,4,4,1]

{"sheet":"ELENCO DAS ENTREGAS","index":1,"n_rows":179,"n_cols":14,"rows_kept":179,"merged":[[0,0,7,13]]}
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["ENTREGAS","PRAZO VÁLIDO","PRAZO PARA ENTREGA - INICIAL","PRAZO PARA ENTREGA - 1ª ALTERAÇÃO","PRAZO PARA ENTREGA - 2ª ALTERAÇÃO","ENTREGA REALIZADA EM:","STATUS","ORÇAMENTO","Observações ou Justificativas","RESPONSÁVEL ","PROJETO","PROGRAMA","OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL","OBJETIVO ESTRATÉGICO/ ORGANIZACIONAL"]
["Papéis definidos para atualização de cadastro ","2025-05-30","2025-04-30","2025-05-30",null,"2025-05-30",{"$f":"semaforo(B10,F10)","v":1},null,null,"LINDENBERG","REVITALIZAÇÃO CADASTRAL","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a Gestão dos Processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Local definido para recebimento de Associados (ponto fixo) ","2025-05-30","2025-04-30","2025-05-30",null,"2025-05-30",1,null,null,"LINDENBERG","REVITALIZAÇÃO CADASTRAL","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a Gestão dos Processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Pessoas treinadas para efetuarem alterações no cadastro ","2025-10-31","2025-05-31","2025-07-31","2025-10-31",null,"",null,null,"LINDENBERG","REVITALIZAÇÃO CADASTRAL","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a Gestão dos Processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Material definido para atualização do Cadastro dos Associados titulares  - Web, carta, e-mail ","2025-09-30","2025-05-31","2025-07-31","2025-09-30",null,"",null,null,"LINDENBERG","REVITALIZAÇÃO CADASTRAL","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a Gestão dos Processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Material para atualização do Cadastro dos Dependentes  - Web, carta, e-mail definidos","2025-09-30","2025-05-31","2025-07-31","2025-09-30",null,"",null,null,"LINDENBERG","REVITALIZAÇÃO CADASTRAL","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a Gestão dos Processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Cadastro atualizado","2025-12-19","2025-07-31","2025-12-19",null,null,"",null,null,"LINDENBERG","REVITALIZAÇÃO CADASTRAL","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a Gestão dos Processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Novos vídeos criados para divulgar as Vilas Mares - Cabo Frio e Guarujá","2025-09-30","2025-06-15","2025-07-31","2025-09-30",null,"",null,null,"JOSÉ APARECIDO","AMPLIAÇÃO DA OCUPAÇÃO VILA MARES","INCREMENTAR SERVIÇOS"," Incrementar Serviços Disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Pontos instagramáveis criados para incentivo de fotos - Cabo Frio e Guarujá","2025-09-30","2025-06-15","2025-09-30",null,null,"",null,null,"JOSÉ APARECIDO","AMPLIAÇÃO DA OCUPAÇÃO VILA MARES","INCREMENTAR SERVIÇOS"," Incrementar Serviços Disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Propostas de promoções para hospedagem desenhadas","2025-07-31","2025-04-30","2025-06-30","2025-07-31",null,"",null,"Em andamento, mas necessita do MKT - até 20/05 Zé e gerentes VM passam ideias para Ana Paula","JOSÉ APARECIDO","AMPLIAÇÃO DA OCUPAÇÃO VILA MARES","INCREMENTAR SERVIÇOS"," Incrementar Serviços Disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Estudo pronto para incrementação do Me Leva ","2025-07-30","2025-07-30",{"$nulls":3},"",null,null,"JOSÉ APARECIDO","AMPLIAÇÃO DA OCUPAÇÃO VILA MARES","INCREMENTAR SERVIÇOS"," Incrementar Serviços Disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Ação desenhada para incentivo ao hóspede em marcar o Instagram AFFEMG+ (de forma passiva)","2025-09-30","2025-05-15","2025-09-30",null,null,"",null,null,"JOSÉ APARECIDO","AMPLIAÇÃO DA OCUPAÇÃO VILA MARES","INCREMENTAR SERVIÇOS"," Incrementar Serviços Disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Portfólio pronto com indicações turísticas da região das Vila Mares","2025-07-21","2025-06-15","2025-07-21",null,null,2,null,null,"JOSÉ APARECIDO","AMPLIAÇÃO DA OCUPAÇÃO VILA MARES","INCREMENTAR SERVIÇOS"," Incrementar Serviços Disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Divulgações desenhadas especificamente para quem nunca foi nas Vila Mares","2025-07-31","2025-06-17","2025-07-31",null,null,"",null,null,"JOSÉ APARECIDO","AMPLIAÇÃO DA OCUPAÇÃO VILA MARES","INCREMENTAR SERVIÇOS"," Incrementar Serviços Disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Lista com dados de quem nunca foi nas Vila Mares junto ao TI e subir lista pronta para RD","2025-07-31","2025-05-31","2025-06-30","2025-07-31",null,"",null,"Ver interligação com Revitalização Cadastral e TI","JOSÉ APARECIDO","AMPLIAÇÃO DA OCUPAÇÃO VILA MARES","INCREMENTAR SERVIÇOS"," Incrementar Serviços Disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Estudo pronto para utilizar as Vila Mares para outros eventos, day use, aniversários, batizados, casamentos, comemorações diversas.","2025-07-31","2025-06-17","2025-07-31",null,null,"",null,null,"JOSÉ APARECIDO","AMPLIAÇÃO DA OCUPAÇÃO VILA MARES","INCREMENTAR SERVIÇOS"," Incrementar Serviços Disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Pesquisa sobre expectativas do Associado em potencial realizada","2025-12-31","2025-12-31",{"$nulls":3},"",null,null,"SARA","MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DO NÚMERO DE ASSOCIADOS","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a gestão dos processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Outros Associados em potencial identificados","2025-10-01","2025-10-01",{"$nulls":3},"",null,null,"SARA","MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DO NÚMERO DE ASSOCIADOS","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a gestão dos processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Campanha para apresentação da AFFEMG definida","2026-03-31","2026-03-31",{"$nulls":3},"",null,null,"SARA","MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DO NÚMERO DE ASSOCIADOS","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a gestão dos processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Design pronto da proposta para Gameficação com calculadora para apresentação à Diretoria Executiva","2026-03-31","2026-03-31",{"$nulls":3},"",null,null,"SARA","MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DO NÚMERO DE ASSOCIADOS","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a gestão dos processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Portfólio construído","2025-03-06","2025-03-06",null,null,"2025-03-06",1,null,null,"ROSE LAURA","CONSOLIDAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a gestão dos processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Elenco de entregas definido","2025-03-06","2025-03-06",null,null,"2025-03-06",1,null,null,"ROSE LAURA","CONSOLIDAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a gestão dos processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Metodologia para monitoramento das entregas proposta","2025-03-06","2025-03-06",null,null,"2025-03-06",1,null,null,"ROSE LAURA","CONSOLIDAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a gestão dos processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Proposta para Integração das equipes","2025-07-31","2025-04-30","2025-07-31",null,null,"",null,"Proposta pronta, mas aguarda decisão de quem irá para o setor Gestão de Pessoas para agregar o projeto.","ROSE LAURA","CONSOLIDAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a gestão dos processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Proposta para Planejamento futuro - 2026 desenhada","2025-08-29","2025-07-31","2025-08-29",null,null,"",null,null,"ROSE LAURA","CONSOLIDAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a gestão dos processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Criação de mecanismos de comunicar de toda forma e o tempo todo","2025-05-31","2025-05-31",null,null,"2025-05-31",1,null,"Sugestão de ser um processo, dinâmico","MARCO TÚLIO","COMUNICAÇÃO PROPOSITIVA","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a gestão dos processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Criação de novas formas de comunicar por meios digitais (escrita, visual, áudio)","2025-09-30","2025-05-31","2025-09-30",null,null,"",null,"Será elaborado no terceiro trimestre, em articulação com GP + TIC + Com & Mkt","MARCO TÚLIO","COMUNICAÇÃO PROPOSITIVA","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a gestão dos processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Definição de um calendário de endomarketing (Validação se serão ações casadas com a FUNDAFFEMG)","2025-05-31","2025-05-31",null,null,"2025-05-30",1,null,"Calendário dinâmico e deverá ser aprimorado no decorrer do  ano","MARCO TÚLIO","COMUNICAÇÃO PROPOSITIVA","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a gestão dos processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Divulgação dos comunicados para todos os colaboradores","2025-09-30","2025-05-31","2025-09-30",null,null,"",null,"Será elaborado no terceiro trimestre, em articulação com GP + TIC + Com & Mkt","MARCO TÚLIO","COMUNICAÇÃO PROPOSITIVA","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a gestão dos processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Definição de critérios para criação de Podcast","2025-09-30","2025-06-30","2025-09-30",null,null,"",null,null,"MARCO TÚLIO","COMUNICAÇÃO PROPOSITIVA","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a gestão dos processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Exploração de I.A.","2025-07-31","2025-06-30","2025-07-31",null,null,"",null,null,"MARCO TÚLIO","COMUNICAÇÃO PROPOSITIVA","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a gestão dos processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Integração de comunicação interna e externa","2025-07-31","2025-07-31",{"$nulls":3},"",null,null,"MARCO TÚLIO","COMUNICAÇÃO PROPOSITIVA","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a gestão dos processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Reforço de marca - Criação de linkedIn","2025-09-30","2025-05-31","2025-09-30",null,null,"",null,"Será elaborado no terceiro trimestre, em articulação com GP + TIC + Com & Mkt","MARCO TÚLIO","COMUNICAÇÃO PROPOSITIVA","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a gestão dos processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Criação da Agenda Anual para realização do Sintonia AFFEMG","2025-05-31","2025-05-31",null,null,"2025-05-31",{"$f":"semaforo(B42,F42)","v":1},null,"Sugestão de ser um processo, dinâmico","MARCO TÚLIO","COMUNICAÇÃO PROPOSITIVA","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a gestão dos processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Elaboração do Manual de Marca da AFFEMG","2025-05-16","2025-04-30","2025-05-16",null,"2025-05-16",1,null,"Concluída primeira versão, mas será aprimorado até final de setembro","MARCO TÚLIO","COMUNICAÇÃO PROPOSITIVA","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a gestão dos processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Elaboração do Manual de Redação","2025-05-30","2025-04-30","2025-05-30",null,"2025-05-30",1,null,"Concluída primeira versão, mas será aprimorado até final de setembro","MARCO TÚLIO","COMUNICAÇÃO PROPOSITIVA","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a gestão dos processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["AVCB aprovado - Incluir Lindenberg nas conversas a respeito de sistema de tecnologia wi-fi ","2025-09-05","2025-07-31","2025-09-05",null,null,"",null,null,"LENIVANDA","MODERNIZAÇÃO DA SEDE","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Conclusão da obra do subsolo -1 e liberação para uso, refeitório dos funcionários e área de descanso. ","2025-04-15","2025-03-31","2025-04-15",null,"2025-04-30",1,null,null,"LENIVANDA","MODERNIZAÇÃO DA SEDE","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Projetos elaborados para modernização dos outros andares, com jardinagem - Galeria, portaria, 3º, 6º, 7º e 11º andares. (Prioridade para início pelos andares de acesso dos Associados)","2025-12-31","2025-12-31",{"$nulls":3},"",null,null,"LENIVANDA","MODERNIZAÇÃO DA SEDE","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Comissão de obra eleita","2025-10-31","2025-05-15","2025-10-31",null,null,"",null,null,"LENIVANDA","NOVA REGIONAL VARGINHA","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Briefing da obra pronto para aprovação","2025-04-01","2025-04-01",null,null,"2025-04-01",1,null,null,"LENIVANDA","NOVA REGIONAL VARGINHA","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Croqui da obra realizado para aprovação pela Diretoria Executiva e Regionais","2025-06-15","2025-05-15","2025-06-15",null,"2025-06-15",1,null,null,"LENIVANDA","NOVA REGIONAL VARGINHA","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Projeto elaborado para análise e aprovação","2025-09-05","2025-05-30","2025-07-01","2025-09-05",null,"",null,null,"LENIVANDA","NOVA REGIONAL VARGINHA","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Projeto protocolado na prefeitura para aprovação","2025-10-31","2025-05-30","2025-06-30","2025-10-31",null,"",null,null,"LENIVANDA","NOVA REGIONAL VARGINHA","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Projetos complementares elaborados\nEstrutural, Hidráulico, Elétrico, Rede e cabeamentos, Hidro sanitário","2025-11-15","2025-07-15",{"$nulls":3},"",null,null,"LENIVANDA","NOVA REGIONAL VARGINHA","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Início da obra","2025-12-31",{"$nulls":4},"",null,null,"LENIVANDA","NOVA REGIONAL VARGINHA","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Cronograma de visitas às Regionais elaborado","2025-02-28","2025-02-28",null,null,"2025-02-28",1,null,null,"LENIVANDA","PR Reformas, Manutenções e Aquisições de mobiliário, máquinas e equipamentos (exceto os de tecnologia da informação e comunicação) para todas as Unidades","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Criação de check list para manutenções preventivas, orientação e implementação.","2025-02-28","2025-02-28",null,null,"2025-02-28",1,null,null,"LENIVANDA","PR Reformas, Manutenções e Aquisições de mobiliário, máquinas e equipamentos (exceto os de tecnologia da informação e comunicação) para todas as Unidades","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Organização da forma de gestão dos serviços de conservação, segurança e limpeza - Checklist criado e compartilhamento realizado (referente a limpeza e conservação OK, pendente segurança e portaria)","2025-02-28","2025-02-28",null,null,"2025-02-21",1,null,null,"LENIVANDA","PR Reformas, Manutenções e Aquisições de mobiliário, máquinas e equipamentos (exceto os de tecnologia da informação e comunicação) para todas as Unidades","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Visitas realizadas às Regionais ","2025-07-31","2025-07-31",{"$nulls":3},"",null,null,"LENIVANDA","PR Reformas, Manutenções e Aquisições de mobiliário, máquinas e equipamentos (exceto os de tecnologia da informação e comunicação) para todas as Unidades","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Diagnóstico elaborado com sugestão de prioridade para obras e manutenções nas regionais","2025-08-31","2025-08-31",{"$nulls":3},"",null,null,"LENIVANDA","PR Reformas, Manutenções e Aquisições de mobiliário, máquinas e equipamentos (exceto os de tecnologia da informação e comunicação) para todas as Unidades","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Começar as obras priorizadas para 2025 ","2025-12-31","2025-12-31",{"$nulls":3},"",null,null,"LENIVANDA","PR Reformas, Manutenções e Aquisições de mobiliário, máquinas e equipamentos (exceto os de tecnologia da informação e comunicação) para todas as Unidades","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Implantação da nova apólice de seguro de vida","2025-05-30","2025-04-14","2025-04-26","2025-05-30","2025-05-30",1,null,null,"SARA","Ampliação da atuação da FISCO CORRETORA","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Estudo realizado sobre a viabilidade de descentralização das vendas e acompanhamento de sinistros pelas regionais pronto","2025-06-02","2025-06-02",null,null,"2025-05-23",1,null,null,"SARA","Ampliação da atuação da FISCO CORRETORA","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Estudo pronto sobre a viabilidade de divulgação da Fisco em eventos conveniados e parceiros pronto","2025-12-31","2025-06-02","2025-12-31",null,null,"",null,null,"SARA","Ampliação da atuação da FISCO CORRETORA","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Diagnóstico realizado sobre as expectativas dos Associados e dependentes elaborado (Termômetro - Saber se estamos no caminho certo) Realização de pesquisa incluindo Festividades e Jogos","2025-09-30","2025-05-31","2025-09-30",null,null,"",null,"Pesquisa deve ser contratada em junho, executada entre julho e agosto. Prazo do diagnóstico até final de setembro","MARCO TÚLIO","PR ENGAJAMENTO E PERTENCIMENTO","INTEGRAÇÃO E PARTICIPAÇÃO","Ampliar a comunicação, a integração e a participação do Associado nas atividades","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Estratégia definida para tratamento dos resultados do diagnóstico","2025-10-31","2025-06-30","2025-10-31",null,null,"",null,null,"MARCO TÚLIO","PR ENGAJAMENTO E PERTENCIMENTO","INTEGRAÇÃO E PARTICIPAÇÃO","Ampliar a comunicação, a integração e a participação do Associado nas atividades","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Implantação da estratégia definida","2025-10-31","2025-07-30","2025-10-31",null,null,"",null,null,"MARCO TÚLIO","PR ENGAJAMENTO E PERTENCIMENTO","INTEGRAÇÃO E PARTICIPAÇÃO","Ampliar a comunicação, a integração e a participação do Associado nas atividades","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Acompanhamento e revisão - A partir de:","2025-11-03","2025-07-30","2025-11-03",null,null,"",null,null,"MARCO TÚLIO","PR ENGAJAMENTO E PERTENCIMENTO","INTEGRAÇÃO E PARTICIPAÇÃO","Ampliar a comunicação, a integração e a participação do Associado nas atividades","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Especificação e aquisição de equipamentos e softwares básicos, face ao diagnóstico já realizado","2025-05-30","2025-04-30","2025-05-30",null,"2025-05-30",1,null,"Falta assinar contrato com o fornecedor que está atualizando proposta.","LINDENBERG","MODERNIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Implantação, instalação, configuração e teste relacionados aos novos equipamentos e softwares","2025-09-30","2025-09-30",{"$nulls":3},"",null,null,"LINDENBERG","MODERNIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Inventário das licenças e versões e softwares em uso sem licença - Concluido 90% ","2025-09-30","2025-04-30","2025-05-30","2ª - 30/06/2025\n3ª - 30/09/2025",null,"",null,null,"LINDENBERG","MODERNIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Validação da proposta com o Comitê de Pessoas","2025-02-20","2025-02-20",null,null,"2025-02-20",1,null,null,"MARCO TÚLIO","REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Perfis necessários especificados, seleção  e  pessoas contratadas","2025-04-25","2025-04-25",null,null,"2025-04-25",1,null,null,"MARCO TÚLIO","REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Realização do Onboarding e PDCA","2025-04-30","2025-04-30",null,null,"2025-04-30",1,null,null,"MARCO TÚLIO","REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Elaboração da Política de Segurança e de Privacidade (LGPD) - Contratação de consultor para revisão da minuta existente","2025-08-15","2025-06-30","2025-07-31","2025-08-15",null,{"$f":"semaforo(B74,F74)","v":""},null,"Em andamento","LINDENBERG","SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Política de Segurança da Informação aprovada pela Diretoria","2025-09-30","2025-06-30","2025-07-31","2025-09-30",null,"",null,null,"LINDENBERG","SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Artefatos para comunicação elaborados para aprovação","2025-10-15","2025-07-31","2025-10-15",null,null,"",null,null,"LINDENBERG","SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Programa de capacitação e sensibilização dos colaboradores, Diretores e Associados - ABIN elaborado para aprovação","2025-10-31","2025-08-31","2025-10-31",null,null,"",null,null,"LINDENBERG","SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Implantação da Política de Segurança da Informação - com suporte por 30 dias","2025-11-17","2025-09-01","2025-11-17",null,null,"",null,null,"LINDENBERG","SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Mapeamento das demandas realizado e análise das soluções de mercado: hotelaria","2025-04-30","2025-04-30",null,null,"2025-04-30",1,null,null,"LINDENBERG","MODERNIZAÇÃO DOS SOFTWARES E SISTEMAS DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Desenvolvimento APP AFFEMG com gradação das funcionalidades","2025-10-31","2025-10-10","2025-10-31",null,null,"",null,null,"LINDENBERG","MODERNIZAÇÃO DOS SOFTWARES E SISTEMAS DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Criação de base de conhecimento - Confecção de vídeos para treinamento dos colaboradores das diversas ferramentas do SIA - 1ª ETAPA - FINANCEIRO","2025-07-31","2025-07-31",{"$nulls":3},"",null,null,"LINDENBERG","MODERNIZAÇÃO DOS SOFTWARES E SISTEMAS DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Aquisição realizada de soluções de mercado, implantação, integração com o SIA e testes (OCL/Volux) - Hotelaria Cabo Frio e Guarujá","2025-10-31","2025-07-31","2025-10-31",null,null,"",null,null,"LINDENBERG","MODERNIZAÇÃO DOS SOFTWARES E SISTEMAS DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Monitoramento das implantações das soluções de mercado adquiridas - A partir de:","2025-10-31","2025-07-31","2025-10-31",null,null,"",null,null,"LINDENBERG","MODERNIZAÇÃO DOS SOFTWARES E SISTEMAS DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Análise das personas que compõem o cadastro da AFFEMG","2025-10-31","2025-05-01","2025-09-30","2025-10-31",null,"",null,null,"SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Identificação realizada do que as personas desejam do AFFEMG+","2025-10-31","2025-05-01","2025-09-30","2025-10-31",null,"",null,null,"SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Design elaborado das propostas de experiências para as personas pesquisadas","2025-10-31","2025-06-01","2025-10-31",null,null,"",null,null,"SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Plano de experiências desenhado","2025-09-30","2025-07-01","2025-09-30",null,null,"",null,null,"SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Design da estrutura do setor de Gestão de Pessoas para aprovação no Comitê","2025-04-22","2025-04-22",null,null,"2025-04-24",1,null,null,"SARA","ESTRUTURAÇÃO DO SETOR GESTÃO DE PESSOAS","GESTÃO DE PESSOAS","Avançar nas Políticas de Gestão de Pessoas","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Planejamento elaborado para a implantação do setor Gestão de Pessoas","2025-05-10","2025-05-10",null,null,"2025-05-10",1,null,null,"SARA","ESTRUTURAÇÃO DO SETOR GESTÃO DE PESSOAS","GESTÃO DE PESSOAS","Avançar nas Políticas de Gestão de Pessoas","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Implantação do setor de Gestão de Pessoas e monitoramento desenhado","2025-05-31","2025-05-31",null,null,"2025-05-26",1,null,null,"SARA","ESTRUTURAÇÃO DO SETOR GESTÃO DE PESSOAS","GESTÃO DE PESSOAS","Avançar nas Políticas de Gestão de Pessoas","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Definição das competências desejáveis - Organizacional, Lideranças e Técnicas","2025-04-25","2025-04-25",null,null,"2025-04-25",1,null,null,"ROSE LAURA","GESTÃO POR COMPETÊNCIAS","GESTÃO DE PESSOAS","Avançar nas Políticas de Gestão de Pessoas","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Mapeamento pronto das competências dos colaboradores e definição dos GAPs - Gerentes e Coordenadores já mapeados","2026-06-30","2025-08-31","2026-06-30",null,null,"",null,null,"ROSE LAURA","GESTÃO POR COMPETÊNCIAS","GESTÃO DE PESSOAS","Avançar nas Políticas de Gestão de Pessoas","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Desenho do planejamento para tratamento dos GAPs encontrados - processos prioritários ","2026-09-30","2025-09-30","2026-09-30",null,null,"",null,null,"ROSE LAURA","GESTÃO POR COMPETÊNCIAS","GESTÃO DE PESSOAS","Avançar nas Políticas de Gestão de Pessoas","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Implantação da Política de Gestão de Pessoas por competências - 1º Lideranças / 2º De acordo com os processos - A partir de:","2026-10-01","2025-10-01","2026-10-01",null,null,"",null,null,"ROSE LAURA","GESTÃO POR COMPETÊNCIAS","GESTÃO DE PESSOAS","Avançar nas Políticas de Gestão de Pessoas","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Levantamento dos insumos relacionados com pessoas, implantados ou não, existentes na AFFEMG.","2025-04-15","2025-04-15",null,null,"2025-04-15",1,null,null,"ROSE LAURA","POLÍTICA DE PESSOAL","GESTÃO DE PESSOAS","Avançar nas Políticas de Gestão de Pessoas","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Releitura de toda a documentação e insumos levantados","2025-05-12","2025-05-12",null,null,"2025-05-12",1,null,null,"ROSE LAURA","POLÍTICA DE PESSOAL","GESTÃO DE PESSOAS","Avançar nas Políticas de Gestão de Pessoas","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Elaboração da proposta para a Política de Gestão de Pessoas para aprovação","2025-12-31","2025-05-31","2025-09-30","2025-12-31",null,"",null,null,"ROSE LAURA","POLÍTICA DE PESSOAL","GESTÃO DE PESSOAS","Avançar nas Políticas de Gestão de Pessoas","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Planejamento da implantação da nova Política de Gestão de Pessoas","2025-12-31","2025-06-30","2025-12-31",null,null,"",null,null,"ROSE LAURA","POLÍTICA DE PESSOAL","GESTÃO DE PESSOAS","Avançar nas Políticas de Gestão de Pessoas","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Comunicação aos colaboradores sobre o início dos trabalhos","2025-03-18","2025-03-18",null,null,"2025-03-18",1,null,null,"ROSE LAURA","MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a Gestão do Processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Definição dos padrões para mapeamento (software)","2025-05-31","2025-05-31",null,null,"2025-05-29",1,null,null,"ROSE LAURA","MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a Gestão do Processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Mapeamento dos procedimentos priorizados - Gestão de Pessoas","2025-12-31","2025-06-30","2025-12-31",null,null,"",null,null,"ROSE LAURA","MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a Gestão do Processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Otimização dos processos priorizados (TI e DP) - proposta e implantação (não depende de sistema)","2025-12-31","2025-08-30","2025-12-31",null,null,"",null,null,"ROSE LAURA","MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a Gestão do Processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Processos priorizados otimizados - proposta e implantação (depende de projeto novo)","2025-12-31","2025-08-30","2025-12-31",null,null,"",null,null,"ROSE LAURA","MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a Gestão do Processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Diagnóstico pronto para definição das prioridades para as próximas etapas do mapeamento e otimização - Etapa 1","2025-12-31","2025-12-31",{"$nulls":3},"",null,null,"ROSE LAURA","MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a Gestão do Processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Croqui da obra aprovado pela Diretora Presidente","2025-03-27","2025-03-27",null,null,"2025-03-27",1,null,null,"LENIVANDA","VILA MARES CABRÁLIA/Etapa 1","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Projeto Arquitetônico elaborado","2025-04-22","2025-04-22",null,null,"2025-04-22",{"$f":"semaforo(B106,F106)","v":1},null,null,"LENIVANDA","VILA MARES CABRÁLIA/Etapa 1","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Projeto arquitetônico protocolado na prefeitura de Porto Seguro/BA","2025-07-31","2025-05-05","2025-07-31",null,null,"",null,null,"LENIVANDA","VILA MARES CABRÁLIA/Etapa 1","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Conclusão dos Projetos complementares:\nEstrutural, Hidráulico, Elétrico, Rede e cabeamentos","2025-06-30","2025-05-05","2025-06-30",null,"2025-06-30",1,null,null,"LENIVANDA","VILA MARES CABRÁLIA/Etapa 1","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Início da obra - com prioridades definidas","2025-06-02","2025-05-05",null,null,"2025-05-27",1,null,null,"LENIVANDA","VILA MARES CABRÁLIA/Etapa 1","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Itens relacionados a jogos e festas incluídos na pesquisa de engajamento e pertencimento","2025-05-31","2025-05-31",null,null,"2025-05-31",1,null,null,"JOSÉ APARECIDO","PR EVENTOS, FESTIVIDADES, CIENTÍFICOS E JOGOS","INTEGRAÇÃO E PARTICIPAÇÃO","Ampliar a comunicação, a integração e a participação do Associado nas atividades","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Divulgação do calendário SEMESTRAL para os Associados","2025-07-10","2025-04-01","2025-06-30","2025-07-10",null,3,null,"Calendário pronto, falta divulgação - ver Comunicação","JOSÉ APARECIDO","PR EVENTOS, FESTIVIDADES, CIENTÍFICOS E JOGOS","INTEGRAÇÃO E PARTICIPAÇÃO","Ampliar a comunicação, a integração e a participação do Associado nas atividades","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Melhorias de TI para apoio aos Jogos","2025-06-10","2025-05-15","2025-06-10",null,"2025-06-10",1,null,null,"JOSÉ APARECIDO","PR EVENTOS, FESTIVIDADES, CIENTÍFICOS E JOGOS","INTEGRAÇÃO E PARTICIPAÇÃO","Ampliar a comunicação, a integração e a participação do Associado nas atividades","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Reavaliação e inclusão de novas modalidades nos Jogos AFFEMG","2025-04-15","2025-04-15",null,null,"2025-04-30",1,null,null,"JOSÉ APARECIDO","PR EVENTOS, FESTIVIDADES, CIENTÍFICOS E JOGOS","INTEGRAÇÃO E PARTICIPAÇÃO","Ampliar a comunicação, a integração e a participação do Associado nas atividades","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Descobrir oportunidades para melhorar relacionamento com SEPLAG","2025-12-31","2025-12-31",{"$nulls":3},"",null,null,"SARA","PR REPRESENTAÇÃO DO AFRE","REPRESENTAR O AFRE","Atuar de forma colaborativa, especialmente com o SINDIFISCO MG, visando garantir e ampliar direitos e segurança remuneratória do AFRE","Representar o AFRE na luta por direitos"]
["Estudar e desenhar proposta para a LOAT","2025-12-31","2025-12-31",{"$nulls":3},"",null,null,"SARA","PR REPRESENTAÇÃO DO AFRE","REPRESENTAR O AFRE","Atuar de forma colaborativa, especialmente com o SINDIFISCO MG, visando garantir e ampliar direitos e segurança remuneratória do AFRE","Representar o AFRE na luta por direitos"]
["Recomposição Salarial","2025-12-31","2025-12-31",{"$nulls":3},"",null,null,"SARA","PR REPRESENTAÇÃO DO AFRE","REPRESENTAR O AFRE","Atuar de forma colaborativa, especialmente com o SINDIFISCO MG, visando garantir e ampliar direitos e segurança remuneratória do AFRE","Representar o AFRE na luta por direitos"]
["Continuar a atuar de forma colaborativa com o Sindifisco-MG","2025-12-31","2025-12-31",{"$nulls":3},"",null,null,"SARA","PR REPRESENTAÇÃO DO AFRE","REPRESENTAR O AFRE","Atuar de forma colaborativa, especialmente com o SINDIFISCO MG, visando garantir e ampliar direitos e segurança remuneratória do AFRE","Representar o AFRE na luta por direitos"]
["Encontro com o Sindifisco-MG realizado","2025-03-31","2025-03-31",null,null,"2025-03-26",1,null,null,"LUCAS","GESTÃO DO CONHECIMENTO","NOVAS COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS  PESSOAIS PARA O AFRE","Desenvolver novas competências profissionais e pessoais","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Design inicial da proposta para o seminário com ou sem Sindifisco-MG","2025-04-04","2025-04-04",null,null,"2025-04-04",1,null,null,"LUCAS","GESTÃO DO CONHECIMENTO","NOVAS COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS  PESSOAIS PARA O AFRE","Desenvolver novas competências profissionais e pessoais","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Design final para o seminário","2025-08-29","2025-04-30","2025-07-31","2025-08-29",null,"",null,"Em desenvolvimento\nJá foram realizadas reuniões, algumas definições feitas, mas aguarda retorno do Sindfisco.","LUCAS","GESTÃO DO CONHECIMENTO","NOVAS COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS  PESSOAIS PARA O AFRE","Desenvolver novas competências profissionais e pessoais","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Definição do cronograma das etapas, palestrantes, facilitadores das oficinas","2025-08-29","2025-06-30","2025-08-29",null,null,"",null,null,"LUCAS","GESTÃO DO CONHECIMENTO","NOVAS COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS  PESSOAIS PARA O AFRE","Desenvolver novas competências profissionais e pessoais","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Diálogos com os atores externos","2025-12-31","2025-04-30","2025-12-31",null,null,"",null,null,"LUCAS","GESTÃO DO CONHECIMENTO","NOVAS COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS  PESSOAIS PARA O AFRE","Desenvolver novas competências profissionais e pessoais","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Estudo para implementação do curso em inteligências artificial e analítica","2025-10-31","2025-10-31",{"$nulls":3},"",null,"Contato com John com intermediação do Marco","LUCAS","GESTÃO DO CONHECIMENTO","NOVAS COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS  PESSOAIS PARA O AFRE","Desenvolver novas competências profissionais e pessoais","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Implementação do curso inteligências artificial e analítica","2026-02-01","2026-02-01",{"$nulls":3},"",null,null,"LUCAS","GESTÃO DO CONHECIMENTO","NOVAS COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS  PESSOAIS PARA O AFRE","Desenvolver novas competências profissionais e pessoais","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Explorar oportunidades com entidades parceiras: OAB e CORECON (Dívida, Reforma Tributária, etc.) - Educação Fiscal","2025-12-31","2025-12-31",{"$nulls":3},"",null,null,"EDUARDO","PR Visibilidade da AFFEMG","VISIBILIDADE DA AFFEMG","Aperfeiçoar e reforçar a visibilidade da AFFEMG perante a sociedade, nos meios políticos, empresariais e com órgãos intervenientes,  de forma simples e didática, promovendo o Auditor Fiscal como autoridade argumentativa                ","Fomentar a Política Externa"]
["Enfatizar o papel do AFRE: protetor da economia, propiciador dos recursos, agente de justiça fiscal","2025-12-31","2025-12-31",{"$nulls":3},"",null,null,"EDUARDO","PR Visibilidade da AFFEMG","VISIBILIDADE DA AFFEMG","Aperfeiçoar e reforçar a visibilidade da AFFEMG perante a sociedade, nos meios políticos, empresariais e com órgãos intervenientes,  de forma simples e didática, promovendo o Auditor Fiscal como autoridade argumentativa                ","Fomentar a Política Externa"]
["Podcast 10 min. sobre RT e Dívida Pública","2025-12-31","2025-12-31",{"$nulls":3},"",null,"Já está em contato com Raquel para elaboração do projeto. Lucas sugeriu contato com Sindifisco.","EDUARDO","PR Visibilidade da AFFEMG","VISIBILIDADE DA AFFEMG","Aperfeiçoar e reforçar a visibilidade da AFFEMG perante a sociedade, nos meios políticos, empresariais e com órgãos intervenientes,  de forma simples e didática, promovendo o Auditor Fiscal como autoridade argumentativa                ","Fomentar a Política Externa"]
["Programar orientação e divulgação para os colaboradores também.","2025-12-31","2025-12-31",{"$nulls":3},"",null,null,"EDUARDO","PR Visibilidade da AFFEMG","VISIBILIDADE DA AFFEMG","Aperfeiçoar e reforçar a visibilidade da AFFEMG perante a sociedade, nos meios políticos, empresariais e com órgãos intervenientes,  de forma simples e didática, promovendo o Auditor Fiscal como autoridade argumentativa                ","Fomentar a Política Externa"]
["Novos vídeos criados para divulgar as Vilas Mares - Cabrália","2025-11-15","2025-11-15",{"$nulls":3},"",null,null,"JOSÉ APARECIDO","AMPLIAÇÃO DA OCUPAÇÃO VILA MARES","INCREMENTAR SERVIÇOS"," Incrementar Serviços Disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Pontos instagramáveis criados para incentivo de fotos - Cabrália","2025-11-15","2025-11-15",{"$nulls":3},"",null,null,"JOSÉ APARECIDO","AMPLIAÇÃO DA OCUPAÇÃO VILA MARES","INCREMENTAR SERVIÇOS"," Incrementar Serviços Disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Confraria - Viva AFFEMG! Wilsinho Retrô","2025-02-14","2025-02-14",null,null,"2025-02-14",1,"Arrecadação: \nR$ 3.257,00\nCusto/Investimento:\nR$ 3.763,65\nResultado do evento: \n-R$ 506,65",null,"SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Confraria - Grito de Carnaval ","2025-02-27","2025-02-27",null,null,"2025-02-27",1,"Arrecadação: \nR$ 4.207,00\nCusto/Investimento:\nR$ 3.632,90\nResultado do evento: \nR$ 574,10",null,"SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Confraria - Mulheres da AFFEMG","2025-03-07","2025-03-07",null,null,"2025-03-07",1,"Arrecadação: \nR$ 4.073,00\nCusto/Investimento:\nR$ 3.910,80\nResultado do evento: \nR$ 162,20",null,"SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Confraria - Comida de Buteco","2025-03-14","2025-03-14",null,null,"2025-03-14",1,"Arrecadação: \nR$ 2.119,00\nCusto/Investimento:\nR$ 1.756,68\nResultado do evento: \nR$ 362,32",null,"SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Confraria - Talentos da SEF","2025-03-21","2025-03-21",null,null,"2025-03-21",1,"Arrecadação: \nR$ 3.661,00\nCusto/Investimento:\nR$ 3.517,80\nResultado do evento: \nR$ 143,20",null,"SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Confraria - Rock Nacional Legião Urbana 2","2025-03-28","2025-03-28",null,null,"2025-03-28",1,"Arrecadação: \nR$ 3.583,00\nCusto/Investimento:\nR$ 3.420,80\nResultado do evento: \nR$ 162,20",null,"SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Confraria - O nosso choro é de alegria","2025-04-04","2025-04-04",null,null,"2025-04-04",1,"Arrecadação: \nR$ 1.233,00\nCusto/Investimento:\nR$ 2.247,00\nResultado do evento: \n- R$ 1.014,00",null,"SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Confraria - Nossa Seresta","2025-04-11","2025-04-11",null,null,"2025-04-11",{"$f":"semaforo(B138,F138)","v":1},"Arrecadação: \nR$ 4.439,00\nCusto/Investimento:\nR$ 3.474,50\nResultado do evento: \nR$ 691,50",null,"SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Confraria - Sertão da AFFEMG","2025-04-25","2025-04-25",{"$nulls":3},3,null,"Não realizada, pois não atingiu o público ideal.","SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Confraria - Rock no Chevette Hatch","2025-05-09","2025-05-09",null,null,"2025-05-09",1,"Arrecadação: \nR$ 10.759,00\nCusto/Investimento:\nR$ 9.870,50\nResultado do evento: \nR$ 888,50",null,"SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Confraria - Nossa Seresta com José Márcio","2025-05-30","2025-05-30",null,null,"2025-05-30",1,"Arrecadação: \nR$ 2.806,00\nCusto/Investimento:\nR$ 1.547,00\nResultado do evento: \nR$ 1.259,00",null,"SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Confraria - Nossa Seresta com José Márcio","2025-06-13","2025-06-13",null,null,"2025-06-13",1,"Arrecadação: \nR$ 5.717,00\nCusto/Investimento:\nR$ 4.255,50\nResultado do evento: \nR$ 1.461,50",null,"SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Confraria - Rock Mundial no Espaço AFFEMG+ - Lurex ","2025-07-10","2025-07-10",null,null,"2025-07-10",1,null,null,"SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Confraria - Rock da PutzGrilla ","2025-08-08","2025-08-08",{"$nulls":3},"",null,null,"SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Confraria - Nossa Seresta com José Márcio","2025-08-29","2025-08-29",{"$nulls":3},"",null,null,"SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Confraria - Prainha da AFFEMG","2025-09-12","2025-09-12",{"$nulls":3},"",null,null,"SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Confraria - Halloween","2025-10-31","2025-10-31",{"$nulls":3},"",null,null,"SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Confraria - Rock no Chevette Hatch","2025-11-14","2025-11-14",{"$nulls":3},"",null,null,"SÔNIA","APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","INCREMENTAR SERVIÇOS","Incrementar serviços disponibilizados","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Posse da Diretoria 2025-2027","2025-01-02","2025-01-02",null,null,"2025-01-02",1,{"v":16880,"d":"R$ 16,880.00"},null,"JOSÉ APARECIDO","PR EVENTOS, FESTIVIDADES, CIENTÍFICOS E JOGOS","INTEGRAÇÃO E PARTICIPAÇÃO","Ampliar a comunicação, a integração e a participação do Associado nas atividades","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["75 anos AFFEMG","2025-02-21","2025-02-21",null,null,"2025-02-21",1,{"v":539248.19,"d":"R$ 539,248.19"},null,"JOSÉ APARECIDO","PR EVENTOS, FESTIVIDADES, CIENTÍFICOS E JOGOS","INTEGRAÇÃO E PARTICIPAÇÃO","Ampliar a comunicação, a integração e a participação do Associado nas atividades","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Reunião Especial em Comemoração aos 75 anos da AFFEMG (ALMG)","2025-03-31","2025-03-31",null,null,"2025-03-31",1,{"v":26753.32,"d":"R$ 26,753.32"},null,"JOSÉ APARECIDO","PR EVENTOS, FESTIVIDADES, CIENTÍFICOS E JOGOS","INTEGRAÇÃO E PARTICIPAÇÃO","Ampliar a comunicação, a integração e a participação do Associado nas atividades","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Dia da Família - Belo Horizonte - Show no Be Fly","2025-05-16","2025-05-16",null,null,"2025-05-16",1,{"v":282291.77,"d":"R$ 282,291.77"},null,"JOSÉ APARECIDO","PR EVENTOS, FESTIVIDADES, CIENTÍFICOS E JOGOS","INTEGRAÇÃO E PARTICIPAÇÃO","Ampliar a comunicação, a integração e a participação do Associado nas atividades","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["ARRAFFEMG","2025-06-28","2025-06-28",null,null,"2025-05-28",1,"Arrecadação venda de convites: \nR$ 26.685,00\nCusto/Investimento:\nR$ 225.207,31",null,"JOSÉ APARECIDO","PR EVENTOS, FESTIVIDADES, CIENTÍFICOS E JOGOS","INTEGRAÇÃO E PARTICIPAÇÃO","Ampliar a comunicação, a integração e a participação do Associado nas atividades","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Jogos AFFEMG","2025-08-23","2025-08-23",{"$nulls":3},"",null,null,"JOSÉ APARECIDO","PR EVENTOS, FESTIVIDADES, CIENTÍFICOS E JOGOS","INTEGRAÇÃO E PARTICIPAÇÃO","Ampliar a comunicação, a integração e a participação do Associado nas atividades","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Exposição de Artes - Simbiose","2025-09-19","2025-09-19",{"$nulls":3},"",null,null,"JOSÉ APARECIDO","PR EVENTOS, FESTIVIDADES, CIENTÍFICOS E JOGOS","INTEGRAÇÃO E PARTICIPAÇÃO","Ampliar a comunicação, a integração e a participação do Associado nas atividades","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Festa da Criança","2025-10-18","2025-10-30","2025-10-18",null,null,"",null,"Data definida no inicio de junho","JOSÉ APARECIDO","PR EVENTOS, FESTIVIDADES, CIENTÍFICOS E JOGOS","INTEGRAÇÃO E PARTICIPAÇÃO","Ampliar a comunicação, a integração e a participação do Associado nas atividades","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Festa de Fim de Ano","2025-12-06","2025-12-06",{"$nulls":3},"",null,null,"JOSÉ APARECIDO","PR EVENTOS, FESTIVIDADES, CIENTÍFICOS E JOGOS","INTEGRAÇÃO E PARTICIPAÇÃO","Ampliar a comunicação, a integração e a participação do Associado nas atividades","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Logística do Congresso Luso Brasileiro de Auditores Fiscais 2026","2026-06-03","2026-06-03",{"$nulls":3},"",null,null,"JOSÉ APARECIDO","PR EVENTOS, FESTIVIDADES, CIENTÍFICOS E JOGOS","INTEGRAÇÃO E PARTICIPAÇÃO","Ampliar a comunicação, a integração e a participação do Associado nas atividades","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Mapeamento dos processos priorizados - Financeiro","2025-08-31","2025-06-30","2025-08-31",null,null,"",null,null,"ROSE LAURA","MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a Gestão do Processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Mapeamento dos processos priorizados - Tecnologia","2026-12-31","2025-06-30","2026-12-31",null,null,"",null,null,"ROSE LAURA","MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a Gestão do Processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Mapeamento das demandas realizado e análise das soluções de mercado: Gestão de Pessoas","2025-12-19","2025-05-30","2025-07-31","2025-12-19",null,"",null,null,"LINDENBERG","MODERNIZAÇÃO DOS SOFTWARES E SISTEMAS DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Mapeamento das demandas realizado e análise das soluções de mercado: Seguros","2025-12-19","2025-07-15","2025-12-19",null,null,"",null,null,"LINDENBERG","MODERNIZAÇÃO DOS SOFTWARES E SISTEMAS DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Mapeamento das demandas realizado e análise das soluções de mercado: Comunicação (CRM)","2025-12-19","2025-07-15","2025-12-19",null,null,"",null,null,"LINDENBERG","MODERNIZAÇÃO DOS SOFTWARES E SISTEMAS DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Melhorias de TI para apoio à Seminários e Congressos ","2025-12-31","2025-05-15","2025-06-10","2025-12-31",null,"",null,null,"JOSÉ APARECIDO","PR EVENTOS, FESTIVIDADES, CIENTÍFICOS E JOGOS","INTEGRAÇÃO E PARTICIPAÇÃO","Ampliar a comunicação, a integração e a participação do Associado nas atividades","Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["Elaboração do Manual de Marca da FISCO CORRETORA","2025-09-30","2025-09-30",{"$nulls":3},"",null,null,"MARCO TÚLIO","COMUNICAÇÃO PROPOSITIVA","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a gestão dos processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Conclusão dos Projetos complementares: Bombeiros (AVCB)","2025-07-20","2025-07-20",{"$nulls":3},2,null,null,"LENIVANDA","VILA MARES CABRÁLIA/Etapa 1","ESTRUTURA DAS UNIDADES","Aprimorar a estrutura das unidades","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Marco de lançamento da campanha","2025-11-01","2025-11-01",{"$nulls":3},"",null,null,"LINDENBERG","REVITALIZAÇÃO CADASTRAL","GESTÃO DOS PROCESSOS","Otimizar a Gestão dos Processos","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Inventário das licenças e versões e softwares em uso sem licença - Concluido 100% ","2025-12-31","2025-12-31",{"$nulls":3},"",null,null,"LINDENBERG","MODERNIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Migração das bases de dados do SIA, FPW e Colibri para o novo servidor de banco de dados","2025-11-30","2025-11-30",{"$nulls":3},{"$f":"semaforo(B169,F169)","v":""},null,null,"LINDENBERG","MODERNIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Implementação de ajustes na infraestrutura de hardware e software em equipamentos dos clientes (desktops, laptops, impressoras e similares) das Regionais, Vilas Mares e Belo Horizonte - Concluido 90% ","2025-09-30","2025-09-30",{"$nulls":3},{"$f":"semaforo(B170,F170)","v":""},null,null,"LINDENBERG","MODERNIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Implementação de ajustes na infraestrutura de hardware e software em equipamentos dos clientes (desktops, laptops, impressoras e similares) das Regionais, Vilas Mares e Belo Horizonte - Concluido 100% ","2025-12-31","2025-12-31",{"$nulls":3},{"$f":"semaforo(B171,F171)","v":""},null,null,"LINDENBERG","MODERNIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Criação de base de conhecimento - Confecção de vídeos para treinamento dos colaboradores das diversas ferramentas do SIA - 2ª ETAPA","2025-10-31","2025-10-31",{"$nulls":3},"",null,null,"LINDENBERG","MODERNIZAÇÃO DOS SOFTWARES E SISTEMAS DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Criação de base de conhecimento - Confecção de vídeos para treinamento dos colaboradores das diversas ferramentas do SIA - 3ª - ETAPA","2025-12-31","2025-12-31",{"$nulls":3},{"$f":"semaforo(B173,F173)","v":""},null,null,"LINDENBERG","MODERNIZAÇÃO DOS SOFTWARES E SISTEMAS DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Aquisição realizada de soluções de mercado, implantação, integração com o SIA e testes (OCL/Volux) - Restaurante","2025-11-30","2025-11-30",{"$nulls":3},"",null,null,"LINDENBERG","MODERNIZAÇÃO DOS SOFTWARES E SISTEMAS DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["Aquisição realizada de soluções de mercado, implantação, integração com o SIA e testes (OCL/Volux) - Hotelaria Cabrália ","2025-12-31","2025-12-31",{"$nulls":3},{"$f":"semaforo(B175,F175)","v":""},null,null,"LINDENBERG","MODERNIZAÇÃO DOS SOFTWARES E SISTEMAS DE TI","ESTRUTURA DA TI","Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação","Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
[{"$nulls":6},{"$f":"semaforo(B176,F176)","v":3}]
[{"$nulls":6},3]
[{"$nulls":6},3]
[{"$nulls":6},3]

{"sheet":"MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO","index":2,"n_rows":15,"n_cols":23,"rows_kept":15,"merged":[[0,0,4,16],[5,0,5,21],[6,0,6,21],[7,1,7,3],[7,4,7,7],[7,8,7,12],[7,13,7,16],[7,17,7,21],[11,0,11,22],[12,1,12,4],[12,5,12,9],[12,10,12,13],[12,14,12,17],[12,18,12,22]]}
[]
[]
[]
[]
[]
["PROCESSO DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DE RESULTADOS"]
["Primeiro Semestre de 2025"]
["Sprint\n(Planning / Review)","MARÇO",null,null,"ABRIL",{"$nulls":3},"MAIO",{"$nulls":4},"JUNHO",{"$nulls":3},"JULHO"]
["Equipe","10\n\n14","17\n\n21","24\n\n28","31/3 \n\n07","07\n\n11","14\n\n17","21\n\n25","28/4\n\n02","05\n\n09","12\n\n16","19\n\n23","26\n\n30","02\n\n06","09\n\n13","16\n\n20","23\n\n27","30/6\n\n04","07\n\n11","14\n\n18","21\n\n25","28\n\n01/8"]
["Diretoria Executiva, Gerências e Coordenações","14 \nKick off",null,null,7,{"$nulls":3},5,{"$nulls":4},2,{"$nulls":3},"Revisitar as entregas para avaliar prazos que sejam necessários prorrogação, adiamento, alteração, etc.\nComunicar ao setor Planejamento nesta semana.",7]
[]
["Segundo Semestre de 2025"]
["Sprint\n(Planning / Review)","AGOSTO",{"$nulls":3},"SETEMBRO",{"$nulls":4},"OUTUBRO",{"$nulls":3},"NOVEMBRO",{"$nulls":3},"DEZEMBRO"]
["Equipe","04\n\n08","11\n\n15","18\n\n22","25\n\n29","01\n\n05","08\n\n12","15\n\n19","22\n\n26","29\n\n3/10","6\n\n10","13\n\n17","20\n\n24","27\n\n31","03\n\n07","10\n\n14","17\n\n21","24\n\n28","01\n\n05","08\n\n12","15\n\n19","22\n\n26","29\n\n02/1"]
["Diretoria Executiva, Gerências e Coordenações\n1ª quinta-feira do mês",7,{"$nulls":3},4,{"$nulls":4},2,{"$nulls":3},6,{"$nulls":3},4]

{"sheet":"MAPA GERAL OBJETIVOS","index":3,"n_rows":58,"n_cols":2,"rows_kept":58,"merged":[[0,0,7,1],[8,0,9,1],[10,0,11,0],[10,1,11,1],[13,0,13,1],[17,0,17,1],[20,0,20,1],[21,0,21,1]]}
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["MAPA GERAL OBJETIVOS PROCESSOS CRÍTICOS e PROJETOS com link"]
[]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ TÁTICO E PROCESSO/PROJETO","RESPONSÁVEL"]
[]
["1. REPRESENTAR O AFRE NA LUTA POR DIREITOS"]
["1.1 ATUAR DE FORMA COLABORATIVA, ESPECIALMENTE COM O SINDIFISCO-MG, VISANDO GARANTIR E AMPLIAR DIREITOS E SEGURANÇA REMUNERATÓRIA DO AFRE"]
["PR REPRESENTAÇÃO DO AFRE","SARA FELIX"]
[]
["2. FOMENTAR A POLÍTICA EXTERNA"]
["2.1 APERFEIÇOAR E REFORÇAR A VISIBILIDADE DA AFFEMG PERANTE A SOCIEDADE, NOS MEIOS POLÍTICOS, EMPRESARIAIS E COM ÓRGÃOS INTERVENIENTES, DE FORMA SIMPLES E DIDÁTICA, PROMOVENDO O AUDITOR FISCAL COMO AUTORIDADE ARGUMENTATIVA"]
["PR VISIBILIDADE DA AFFEMG","EDUARDO ASSIS"]
[]
["3. PROMOVER O DESENVOLVIMENTO, A INTEGRAÇÃO E A PARTICIPAÇÃO DOS ASSOCIADOS"]
["3.1 DESENVOLVER NOVAS COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS E PESSOAIS"]
["GESTÃO DO CONHECIMENTO","LUCAS "]
["3.2 AMPLIAR A COMUNICAÇÃO, A INTEGRAÇÃO E A PARTICIPAÇÃO DO ASSOCIADO NAS ATIVIDADES"]
["PROGRAMA INTEGRAÇÃO E PARTICIPAÇÃO"]
["PR EVENTOS FEST.,CIENT., E JOGOS AFFEMG","JOSÉ APARECIDO"]
["PR ENGAJAMENTO E PERTENCIMENTO","MARCO TÚLIO"]
["3.3 INCREMENTAR OS SERVIÇOS DISPONIBILIZADOS"]
["PROGRAMA INCREMENTAR SERVIÇOS"]
["AMPLIAÇÃO DA ATUAÇÃO DA FISCO CORRETORA","SARA FELIX"]
["AMPLIAÇÃO DA OCUPAÇÃO VILA MARES","JOSÉ APARECIDO"]
["APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","SÔNIA SALGADO"]
[]
["4. APRIMORAR A ESTRUTURA E A GESTÃO DA AFFEMG PARA A CONCRETIZAÇÃO DAS ATIVIDADES PLANEJADAS"]
["4.1 OTIMIZAR A GESTÃO DOS PROCESSOS"]
["PROGRAMA GESTÃO DOS PROCESSOS"]
["AMPLIAÇÃO DO NÚMERO DE ASSOCIADOS","SARA FELIX"]
["REVITALIZAÇÃO CADASTRAL","LINDENBERG"]
["COMUNICAÇÃO PROPOSITIVA","MARCO TÚLIO"]
["CONSOLIDAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO","ROSE LAURA"]
["MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS","ROSE LAURA"]
["4.2 AVANÇAR NAS POLÍTICAS DE GESTÃO DAS PESSOAS"]
["PROGRAMA GESTÃO DAS PESSOAS"]
["GESTÃO POR COMPETÊNCIAS","ROSE LAURA"]
["POLÍTICA DE PESSOAL","ROSE LAURA"]
["ESTRUTURAÇÃO DO SETOR GESTÃO DAS PESSOAS","SARA FELIX"]
["4.3 AVALIAR E APRIMORAR A ESTRUTURA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO"]
["PROGRAMA REESTRUTURAÇÃO DA TI"]
["MODERNIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA DE TI","LINDENBERG"]
["SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO","LINDENBERG"]
["MODERNIZAÇÃO DOS SOFTWARES E SISTEMAS DE TI","LINDENBERG"]
["REESTRUTURAÇÃO DO SETOR TI","MARCO TÚLIO"]
["4.4 APRIMORAR A ESTRUTURA DAS UNIDADES"]
["PR REFORMAS, MANUTENÇÃO  E AQUISIÇÕES DE MÓVEIS E ELETRODOMÉSTICOS PARA TODAS AS UNIDADES","LENIVANDA"]
["PROGRAMA ESTRUTURA DAS UNIDADES"]
["MODERNIZAÇÃO DA SEDE","LENIVANDA"]
["NOVA REGIONAL VARGINHA","LENIVANDA"]
["VILA MARES CABRÁLIA/ETAPA 1","LENIVANDA"]

{"sheet":"ATUALIZAÇÕES","index":4,"n_rows":37,"n_cols":3,"rows_kept":37,"merged":[[0,0,0,2],[3,0,5,0],[3,1,5,1],[7,0,9,0],[7,1,9,1],[10,0,14,0],[10,1,14,1],[15,1,20,1],[17,0,19,0],[21,1,26,1],[24,0,26,0],[27,1,36,1],[30,0,31,0]]}
["Atualização das versões do Portfólio"]
["Data","Versão","Atualização"]
["2025-03-14","Versão 1.0","Inicial apresentada e disponibilizada na reunião Kick off"]
["2025-03-21","Versão 1.1","Inclusão de datas dos eventos"]
[null,null,"Inclusão Confrarias no projeto ampliação AFFEMG+"]
[null,null,"Inclusão de datas em Projetos dos responsáveis: \nMarco Túlio\nLindenberg\nJosé Aparecido"]
["2025-03-24","Versão 1.2","Inclusão de marcadores (semáforo) nas entregas (Elenco das Entregas)"]
["2025-03-26","Versão 1.3","Inclusão de nova aba/planilha com ATUALIZAÇÕES"]
[null,null,"Atualização de datas e entregas nos Projetos:\n\nMapeamento e Otimização dos Processos\nPolitica de Pessoal\nEstruturação do setor Gestão de Pessoas\nGestão por Competências"]
[null,null,"Inclusão de entrega no PR Reformas, Manutenções e Aquisições de mobiliário, máquinas e equipamentos (exceto os de tecnologia da informação e comunicação) para todas as Unidades"]
["2025-04-08","Versão 1.4","Atualização da data da reunião de monitoramento mensal do mês de Abril que ocorreu em 07/04 e não 04/04/25 como antes previsto."]
[null,null,"Atualização e redefinição de datas de entregas previstas dos Projetos e Processos:\n\nPR Reformas, Manutenções e Aquisições de mobiliário, máquinas e equipamentos (exceto os de tecnologia da informação e comunicação) para todas as Unidades\nModernização da Sede\nNova Regional Varginha\nVila Mares Cabrália/Etapa 1"]
[null,null,"Atualização de entregas previstas dos Projetos e Processos:\n\nPR Eventos Festivos, Científicos e Jogos AFFEMG\nAmpliação número de Associados\nAperfeiçoamento do AFFEMG+"]
[null,null,"Atualização após 1ª reunião de monitoramento do Planejamento Estratégico"]
[null,null,"Atualização de datas das reuniões de monitoramento mensal para toda 1ª segunda-feira do mês às 15h online. \nThalia já enviou o convite para todos via Google Agenda."]
["2025-04-09","Versão 1.5 - publicada no site em: 07/05/2025","Atualização de entregas previstas dos Projetos e Processos:\n\nPR Eventos Festivos, Científicos e Jogos AFFEMG (inclusão de custos/investimentos)\nAperfeiçoamento do AFFEMG+ (inclusão de custos/investimentos)"]
["2025-04-15",null,"Atualização no semáforo das entregas"]
["2025-05-06",null,"Atualização no semáforo das entregas - verde para entregas dentro do mês da data de referência para concretização da entrega."]
[null,null,"Inclusão da coluna de \"justificativas e observações\" na aba do \"Elenco das Entregas\""]
[null,null,"Atualização de datas de entregas que deveriam ser feitas em abril, mas que demandaram mais tempo para conclusão."]
["2025-05-07",null,"Prorrogação de datas das entregas: Projeto arquitetônico protocolado na prefeitura de Porto Seguro/BA,  Conclusão dos Projetos complementares - Estrutural, Hidráulico, Elétrico, Rede e cabeamentos, Bombeiros e Início da obra - com prioridades definidas, no projeto Vila Mares Cabrália/Etapa 1 a pedido do Elton."]
["2025-05-20","Versão 1.6","Confrarias"]
["2025-05-22",null,"Inclusão de mais duas colunas de datas alteradas para melhor monitoramento "]
["2025-05-27",null,"Inclusão agenda 2º semestre do monitoramento"]
["2025-06-02",null,"Alterações de datas de entrega alteradas conforme solicitado em reunião de monitoramento em 02/06/2025."]
[null,null,"Desmembramento de entrega \"Melhorias de TI para apoio à Seminários e Congressos\"  no PR EVENTOS, FESTIVIDADES, CIENTÍFICOS E JOGOS, pois estava junto com Jogos e as datas para concretização são diferentes."]
[null,null,"Inclusão de entrega \"Elaboração do Manual de Marca da FISCO CORRETORA\" no projeto COMUNICAÇÃO PROPOSITIVA."]
["2025-06-13","Versão 1.7","Atualização de datas de entregas do responsável Lucas."]
["2025-06-30",null,"Atualização de datas de entregas do responsável Marco Túlio referente ao 2º semestre 2025."]
["2025-07-02",null,"Atualização de datas de entregas dos responsáveis Eduardo e Lucas referente ao 2º semestre 2025."]
["2025-07-03",null,"Atualização de datas de entregas do responsável José Aparecido referente ao 2º semestre 2025."]
[null,null,"Atualização de datas de entregas da responsável Sônia referente ao 2º semestre 2025."]
["2025-07-07",null,"Realizada reunião de monitoramento mensal, porém para ressaltar breves assuntos em 15 minutos."]
["2025-07-07",null,"Atualização das datas das próximas reuniões de monitoramento mensal, que a partir de agosto será realizada na 1ª quina-feira do mês às 15h."]
["2025-07-10",null,"Atualização de datas de entregas da responsável Lenivanda referente ao 2º semestre 2025."]
["2025-07-11",null,"Atualização de datas de entregas do responsável Lindenberg referente ao 2º semestre 2025."]
["2025-07-14",null,"Atualização de datas de entregas da responsável Rose Laura referente ao 2º semestre 2025."]

{"sheet":"PR REPRESENTAÇÃO DO AFRE","index":5,"n_rows":29,"n_cols":4,"rows_kept":29,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[20,0,20,3],[21,0,21,3],[22,0,22,3],[23,0,23,3],[24,0,24,3],[25,0,25,3],[26,0,26,3],[27,0,27,3],[28,0,28,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início:"]
["Representar o AFRE na luta por direitos"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Atuar de forma colaborativa, especialmente com o SINDIFISCO MG, visando garantir e ampliar direitos e segurança remuneratória do AFRE"]
["PROCESSO DIRETO ESSENCIAL",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Sara","Marco Túlio, José Aparecido, Lucas, Eduardo e Comunicação"]
["NOME DO PROCESSO:"]
["Representação do AFRE"]
["JUSTIFICATIVA\n\n1) Garantir e ampliar direitos.\n2) Principal razão de existir da AFFEMG.\n3) Previsão estatutária."]
["OBJETIVO\n\n1) Segurança remuneratória e sustentabilidade da categoria.\n2) Garantir condições de trabalho\n3) União da categoria"]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\nRepresentar o AFRE nos diversos fóruns em que se discutam temas que possam afetar a carreira em que se encontram:\nLOAT\nPEC 66 de 2023"]
["ESCOPO PARA OTIMIZAÇÃO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A114","v":"Descobrir oportunidades para melhorar relacionamento com SEPLAG"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B114","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H114","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A115","v":"Estudar e desenhar proposta para a LOAT"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B115","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H115","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A116","v":"Recomposição Salarial"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B116","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H116","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A117","v":"Continuar a atuar de forma colaborativa com o Sindifisco-MG"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B117","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H117","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total",null,"Movimentos de Reinvindicação de interesse da classe ",{"v":200000,"d":"R$ 200,000.00"}]
[]
["FASES\n\nConstante e permanente."]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\nNão foi apresentado."]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\n1) Colaborativo \n2) Proatividade\n3) Outras categorias\n4) Sindifisco-MG\n5) Febrafite"]
["STAKEHOLDERS\n\n1) AFRE\n2) Diretoria Sindifisco-MG\n3) SEF\n4) SEPLAG\n5) Outras Entidades\n6) Febrafite\n7) Diretoria da AFFEMG"]
["COMUNICAÇÃO\n\n1) Digital\n2) Relações públicas"]
["RESTRIÇÕES\n\nPretender substituir o Sindifisco-MG"]
["PREMISSAS\n\n1) Pauta da categoria\n2) GEPI\n3) Verbas Indenizatórias"]
["RISCOS\n\n1) Responder às ameaças concorrentes e urgentes\n2) Tesouro ameaçado por interferência externa"]

{"sheet":"PR VISIBILIDADE DA AFFEMG","index":6,"n_rows":29,"n_cols":4,"rows_kept":29,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[20,0,20,3],[21,0,21,3],[22,0,22,3],[23,0,23,3],[24,0,24,3],[25,0,25,3],[26,0,26,3],[27,0,27,3],[28,0,28,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início:"]
["Fomentar a Política Externa"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Aperfeiçoar e reforçar a visibilidade da AFFEMG perante a sociedade, nos meios políticos, empresariais e com órgãos intervenientes,  de forma simples e didática, promovendo o Auditor Fiscal como autoridade argumentativa"]
["PROCESSO DIRETO ESSENCIAL",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Eduardo Assis","Sara, Marco Túlio, José Aparecido, Lucas e Comunicação"]
["NOME DO PROCESSO:"]
["Visibilidade da AFFEMG"]
["JUSTIFICATIVA\n\nProjetar o AFRE para que a sociedade conhecer a AFFEMG como autoridade argumentativa."]
["OBJETIVO\n\nPromover o Auditor Fiscal como autoridade em temas tributários e fiscal."]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\nNão consta."]
["ESCOPO PARA OTIMIZAÇÃO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A125","v":"Explorar oportunidades com entidades parceiras: OAB e CORECON (Dívida, Reforma Tributária, etc.) - Educação Fiscal"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B125","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H125","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A126","v":"Enfatizar o papel do AFRE: protetor da economia, propiciador dos recursos, agente de justiça fiscal"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B126","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H126","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A127","v":"Podcast 10 min. sobre RT e Dívida Pública"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B127","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H127","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A128","v":"Programar orientação e divulgação para os colaboradores também."},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B128","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H128","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total",null,"Plano de Comunicação e Marketing",{"v":100000,"d":"R$ 100,000.00"}]
[]
["FASES\n\nConstante e permanente."]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\nNão foi apresentado."]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\nFalar a mesma coisa de várias formas e muitas vezes."]
["STAKEHOLDERS\n\n1) Cidadão\n2) Sociedade Civil organizada\n3) AFRE"]
["COMUNICAÇÃO\n\nPodcast e meios digitais"]
["RESTRIÇÕES\n\nCapacidade de recursos limitados - Priorizar"]
["PREMISSAS\n\nPartir das dores da sociedade para gerar engajamento para as questões fiscais e importância do AFRE."]
["RISCOS\n\n1) Como a mensagem será recebida\n2) Complexidade do tema\n3) Incompreensão da sociedade (interlocutor)\n4) Inconsciente da sociedade sobre tributos é negativa\n5) Cultura do cancelamento"]

{"sheet":"GESTÃO DO CONHECIMENTO","index":7,"n_rows":32,"n_cols":4,"rows_kept":32,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[23,0,23,3],[24,0,24,3],[25,0,25,3],[26,0,26,3],[27,0,27,3],[28,0,28,3],[29,0,29,3],[30,0,30,3],[31,0,31,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início:"]
["Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Desenvolver novas competências profissionais e pessoais"]
["PROGRAMA NOVAS COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS E PESSOAIS",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Lucas ","Sara, Eduardo, Lucas, Eufrásio, José Aparecido, Rose Laura, Marco Túlio, Lindenberg e Comunicação"]
["NOME DO PROJETO:"]
["Gestão do Conhecimento"]
["JUSTIFICATIVA\n\nEm função da mudança de era, novas formas do trabalho, Reforma Tributária, necessidade de construir um novo modelo de Administração Tributária, Mudança na forma de relacionar no trabalho."]
["OBJETIVO  \n\nNecessidade de se preparar para melhor se adaptar a este contexto e sobreviver"]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Viabilizar palestras, cursos e workshops - Despertar os AFRE para resgate da importância da atuação no cenário Estadual, inclusive: Transformação Digital, Reforma Tributária e desenvolver habilidades para Comunicação\n2) Cuidar e estimular aprendizagens sobre saúde mental e autocuidado para Associados (e Colaboradores)\n3) Reformular e aprimorar o AFFEMG +tech (novas formas)\n4) Criar fóruns para discussão dos assuntos polêmicos do cotidiano do AFRE\n5) Realizar parcerias com instituições acadêmicas para capacitação de AFRE (e Colaboradores) nas novas tecnologias como inteligência artificial e inteligência analítica.\n6) Realizar parcerias com boas universidades para capacitação do AFRE\n7) Firmar parcerias com a Academia (faculdades e grupos de pesquisa)"]
["ESCOPO DO PROJETO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A118","v":"Encontro com o Sindifisco-MG realizado"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B118","v":"2025-03-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H118","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A119","v":"Design inicial da proposta para o seminário com ou sem Sindifisco-MG"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B119","v":"2025-04-04"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H119","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A120","v":"Design final para o seminário"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B120","v":"2025-08-29"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H120","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A121","v":"Definição do cronograma das etapas, palestrantes, facilitadores das oficinas"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B121","v":"2025-08-29"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H121","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A122","v":"Diálogos com os atores externos"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B122","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H122","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A123","v":"Estudo para implementação do curso em inteligências artificial e analítica"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B123","v":"2025-10-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H123","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A124","v":"Implementação do curso inteligências artificial e analítica"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B124","v":"2026-02-01"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H124","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total",null,"Congressos, Seminários e Encontros do Fisco\nCursos e Treinamentos para Associados","R$ 600.000,00 (Seminário)\nR$ 150.000,00 (cursos e treinamentos associados)"]
[]
["FASES\n\nSensibilização (Comunicados, dinâmicas...), Inspiração (Palestras), Oficinas (Criação) e Fechamento (Seminário)"]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\nA logística dos eventos e a capacitação instrumental do AFRE"]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\nEncontros e contatos face a face"]
["STAKEHOLDERS\n\nAssociados, Diretorias SINDIFISCO e AFFEMG, Academia, COGEF, BID, CIAT, OCDE"]
["COMUNICAÇÃO \n\nTextos básicos para retroalimentar discussões, o tempo todo e de diversas formas (inclusive face a face)"]
["RESTRIÇÕES   \n\nOrçamento "]
["PREMISSAS\n\nSer bem criativos nos contatos para ter engajamento, gameficar e outros...."]
["RISCOS\n\nNão participação de atores importantes"]

{"sheet":"PR EVENTOS FEST.,CIENT., E JOGO","index":8,"n_rows":41,"n_cols":4,"rows_kept":41,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[32,0,32,3],[33,0,33,3],[34,0,34,3],[35,0,35,3],[36,0,36,3],[37,0,37,3],[38,0,38,3],[39,0,39,3],[40,0,40,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início:"]
["Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Ampliar a comunicação, a integração e a participação do Associado nas atividades"]
["PROCESSO DIRETO ESSENCIAL",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"José Aparecido","Sônia, Wander, Eventos, Comunicação e Marketing"]
["NOME DO PROCESSO:"]
["Eventos Festivos, Científicos e Jogos AFFEMG"]
["JUSTIFICATIVA\n\nPromover o lazer e integrar o Associado"]
["OBJETIVO\n\nCriar engajamento, pertencimento e interações entre os Associados."]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Realizar e incrementar eventos, com divulgação de calendário anual - Incluso Regionais e Vila Mares\n2) Realizar os Jogos AFFEMG \n3) Estudar como possibilitar a participação dos Colaboradores nos Jogos da AFFEMG"]
["ESCOPO PARA OTIMIZAÇÃO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A110","v":"Itens relacionados a jogos e festas incluídos na pesquisa de engajamento e pertencimento"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B110","v":"2025-05-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H110","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A111","v":"Divulgação do calendário SEMESTRAL para os Associados"},"2025-02-01",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B111","v":"2025-07-10"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H111","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A112","v":"Melhorias de TI para apoio aos Jogos"},"2025-02-24",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B112","v":"2025-06-10"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H112","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A113","v":"Reavaliação e inclusão de novas modalidades nos Jogos AFFEMG"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B113","v":"2025-04-15"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H113","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A149","v":"Posse da Diretoria 2025-2027"},"2024-12-01",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B149","v":"2025-01-02"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H149","v":{"v":16880,"d":"R$ 16,880.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A150","v":"75 anos AFFEMG"},"2024-10-01",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B150","v":"2025-02-21"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H150","v":{"v":539248.19,"d":"R$ 539,248.19"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A151","v":"Reunião Especial em Comemoração aos 75 anos da AFFEMG (ALMG)"},"2025-02-21",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B151","v":"2025-03-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H151","v":{"v":26753.32,"d":"R$ 26,753.32"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A152","v":"Dia da Família - Belo Horizonte - Show no Be Fly"},"2024-11-01",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B152","v":"2025-05-16"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H152","v":{"v":282291.77,"d":"R$ 282,291.77"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A153","v":"ARRAFFEMG"},"2024-12-01",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B153","v":"2025-06-28"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H153","v":"Arrecadação venda de convites: \nR$ 26.685,00\nCusto/Investimento:\nR$ 225.207,31"}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A154","v":"Jogos AFFEMG"},"2024-12-01",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B154","v":"2025-08-23"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H154","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A155","v":"Exposição de Artes - Simbiose"},"2025-01-02",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B155","v":"2025-09-19"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H155","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A156","v":"Festa da Criança"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B156","v":"2025-10-18"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H156","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A157","v":"Festa de Fim de Ano"},"2025-01-02",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B157","v":"2025-12-06"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H157","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A158","v":"Logística do Congresso Luso Brasileiro de Auditores Fiscais 2026"},"2025-02-01",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B158","v":"2026-06-03"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H158","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A164","v":"Melhorias de TI para apoio à Seminários e Congressos "},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B164","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H164","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[null,null,"Eventos + Jogos",{"v":2650000,"d":"R$ 2,650,000.00"}]
["Total",null,null,{"$f":"2650000-D21","v":{"v":2110751.81,"d":"R$ 2,110,751.81"}}]
[]
["FASES\n\nNão foi apresentado."]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\nNão foi apresentado."]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\nNão foi apresentado."]
["STAKEHOLDERS\n\nNão foi apresentado."]
["COMUNICAÇÃO\n\nAtualizar e revitalizar o cadastro."]
["RESTRIÇÕES\n\nNão foi apresentado."]
["PREMISSAS\n\nNão foi apresentado."]
["RISCOS\n\nNão foi apresentado."]

{"sheet":"PR ENGAJAMENTO E PERTENCIMENTO","index":9,"n_rows":29,"n_cols":4,"rows_kept":29,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[20,0,20,3],[21,0,21,3],[22,0,22,3],[23,0,23,3],[24,0,24,3],[25,0,25,3],[26,0,26,3],[27,0,27,3],[28,0,28,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início:"]
["Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Desenvolver novas competências profissionais e pessoais"]
["PROCESSO DIRETO ESSENCIAL",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Marco Túlio","José Aparecido, Sônia, Gerência de Negócios, Marketing, Comunicação e Planejamento"]
["NOME DO PROCESSO:"]
["Engajamento e Pertencimento"]
["JUSTIFICATIVA\n\nPorque se não há engajamento, não há pertencimento e nem espírito associativo pelo coletivo."]
["OBJETIVO\n\n1) Para que o que fazemos e oferecemos seja usufruído.\n2) Para atender as necessidades e desejos do Associado\n3) Para que cada um se sinta parte do todo/Associação."]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Incrementar ações de marketing e de comunicação para alcançar maior participação dos associados e dependentes nas iniciativas da AFFEMG e ampliar o sentimento de pertencimento e engajamento\n2) Aperfeiçoar ainda mais a prestação de serviços conhecendo as expectativas do Associado por meio de pesquisa\n3) Manutenção dos atuais Associados"]
["ESCOPO PARA OTIMIZAÇÃO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A64","v":"Diagnóstico realizado sobre as expectativas dos Associados e dependentes elaborado (Termômetro - Saber se estamos no caminho certo) Realização de pesquisa incluindo Festividades e Jogos"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B64","v":"2025-09-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H64","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A65","v":"Estratégia definida para tratamento dos resultados do diagnóstico"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B65","v":"2025-10-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H65","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A66","v":"Implantação da estratégia definida"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B66","v":"2025-10-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H66","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A67","v":"Acompanhamento e revisão - A partir de:"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B67","v":"2025-11-03"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H67","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total",null,"Plano de Comunicação e MKT",{"v":20000,"d":"R$ 20,000.00"}]
[]
["FASES\n\nVes escopo."]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\nNão foi apresentado."]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\n1) Pesquisas\n2) Planejamento\n3) Ação\n4) PDCA"]
["STAKEHOLDERS\n\n1) Associados\n2) Dependentes"]
["COMUNICAÇÃO\n\nDe diversas formas e diversas vezes."]
["RESTRIÇÕES\n\nOrçamento"]
["PREMISSAS\n\nNão foi apresentado."]
["RISCOS\n\nSurgimento de outras associações de auditores em Minas Gerais."]

{"sheet":"AMPLIAÇÃO DA ATUAÇÃO DA FISCO C","index":10,"n_rows":28,"n_cols":4,"rows_kept":28,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[19,0,19,3],[20,0,20,3],[21,0,21,3],[22,0,22,3],[23,0,23,3],[24,0,24,3],[25,0,25,3],[26,0,26,3],[27,0,27,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início:"]
["Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Incrementar os serviços disponibilizados"]
["PROGRAMA INCREMENTAR SERVIÇOS",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Sara","Marco Túlio, Gerência de Negócios e Fisco Corretora"]
["NOME DO PROJETO:"]
["Ampliação da atuação da Fisco Corretora "]
["JUSTIFICATIVA\n\nBenefício para o Associado\nSustentabilidade da Fisco e da AFFEMG"]
["OBJETIVO\n\nFortalecer o Associado e a AFFEMG"]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Incorporar inovações às atividades da Fisco Corretora e promover campanhas para venda de seguros envolvendo as Regionais"]
["ESCOPO DO PROJETO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A61","v":"Implantação da nova apólice de seguro de vida"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B61","v":"2025-05-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H61","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A62","v":"Estudo realizado sobre a viabilidade de descentralização das vendas e acompanhamento de sinistros pelas regionais pronto"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B62","v":"2025-06-02"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H62","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A63","v":"Estudo pronto sobre a viabilidade de divulgação da Fisco em eventos conveniados e parceiros pronto"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B63","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H63","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total",null,"Fisco"]
[]
["FASES\n\nVer escopo."]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\nNão foi apresentado."]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\nSe a Fisco consegue ampliar o alcance das apólices, ela consegue negociar melhores condições para o Associado."]
["STAKEHOLDERS\n\n1) Seguradoras\n2) Parceiros\n3) AFRESP\n4) Associados\n5) Regionais\n5) Jurídico trabalhista\n6) Comunicação e Marketing"]
["COMUNICAÇÃO\n\n1) Redes Sociais\n2) Cartazes\n3) Várias formas e muitas vezes\n4) Inserir um leve chamamento para a Fisco em todas as mensagens da AFFEMG, mantendo ativo o nome da Fisco Corretora."]
["RESTRIÇÕES\n\nSomente Associados, dependentes e beneficiários podem participar da apólice coletiva.\nResponsabilidade Civil."]
["PREMISSAS\n\nSegurança jurídica."]
["RISCOS\n\nResistência de colaboradores para a execução do trabalho descentralizado."]

{"sheet":"AMPLIAÇÃO DA OCUPAÇÃO VILA MARE","index":11,"n_rows":36,"n_cols":4,"rows_kept":36,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[27,0,27,3],[28,0,28,3],[29,0,29,3],[30,0,30,3],[31,0,31,3],[32,0,32,3],[33,0,33,3],[34,0,34,3],[35,0,35,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início: 18/03/2025"]
["Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Desenvolver novas competências profissionais e pessoais"]
["PROGRAMA NOVAS COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS E PESSOAIS",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"José Aparecido","Sônia, Gerência de Negócios, Gerência Administrativo-Financeiro, Eventos, Comunicação, Markrting, Vila Mares Cabo Frio, Vila Mares Guarujá e Vila Mares Cabrália"]
["NOME DO PROJETO:"]
["Ampliação da Ocupação Vila Mares"]
["JUSTIFICATIVA\n\nIntegrar e promover o lazer"]
["OBJETIVO\n\nPara maior equilíbrio financeiro dos resultados das Vila Mares."]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Melhorar o índice de ocupação das Vila Mares\n2) Realizar campanha para incrementar a frequência dos Colaboradores e seus familiares nas Vila Mares\n3) Realizar convênios para hospedagem por todo o Brasil"]
["ESCOPO DO PROJETO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A16","v":"Novos vídeos criados para divulgar as Vilas Mares - Cabo Frio e Guarujá"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B16","v":"2025-09-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H16","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A17","v":"Pontos instagramáveis criados para incentivo de fotos - Cabo Frio e Guarujá"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B17","v":"2025-09-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H17","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A18","v":"Propostas de promoções para hospedagem desenhadas"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B18","v":"2025-07-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H18","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A19","v":"Estudo pronto para incrementação do Me Leva "},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B19","v":"2025-07-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H19","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A20","v":"Ação desenhada para incentivo ao hóspede em marcar o Instagram AFFEMG+ (de forma passiva)"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B20","v":"2025-09-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H20","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A21","v":"Portfólio pronto com indicações turísticas da região das Vila Mares"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B21","v":"2025-07-21"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H21","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A22","v":"Divulgações desenhadas especificamente para quem nunca foi nas Vila Mares"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B22","v":"2025-07-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H22","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A23","v":"Lista com dados de quem nunca foi nas Vila Mares junto ao TI e subir lista pronta para RD"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B23","v":"2025-07-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H23","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A24","v":"Estudo pronto para utilizar as Vila Mares para outros eventos, day use, aniversários, batizados, casamentos, comemorações diversas."},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B24","v":"2025-07-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H24","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A129","v":"Novos vídeos criados para divulgar as Vilas Mares - Cabrália"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B129","v":"2025-11-15"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H129","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A130","v":"Pontos instagramáveis criados para incentivo de fotos - Cabrália"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B130","v":"2025-11-15"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H130","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total",null,"Plano de Comunicação e MKT",{"v":80000,"d":"R$ 80,000.00"}]
[]
["FASES\n\n1ª Organizar Marketing - banco de imagens e conteúdos\n2ª Divulgação"]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\n1) Atualização cadastral\n2) Obras"]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\n1) Acionar Marketing\n2) Acionar TIC\n3) Acionar Comunicação\n4) Acionar área de Negócios\n5) Equipe multidisciplinar"]
["STAKEHOLDERS\n\n1) Associados\n2) Dependentes\n3) Beneficiários\n4) Convidados"]
["COMUNICAÇÃO\n\n1) Redes sociais\n2) Mail marketing\n3) Ações físicas\n4) Ações nas Regionais\n5) Comunicar o público interno - colaboradores\n6) Compartilhar boas práticas"]
["RESTRIÇÕES\n\n1) Não priorizar o aspecto comercial apenas.\n2) Cumprir o Regulamento da AFFEMG."]
["PREMISSAS\n\n1) Foco no social e no lazer (integração)"]
["RISCOS\n\n1) Viroses\n2) Segurança\n3) Distância até as praias\n4) Idade do público"]

{"sheet":"APERFEIÇOAMENTO DO AFFEMG+","index":12,"n_rows":47,"n_cols":4,"rows_kept":47,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[38,0,38,3],[39,0,39,3],[40,0,40,3],[41,0,41,3],[42,0,42,3],[43,0,43,3],[44,0,44,3],[45,0,45,3],[46,0,46,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início:"]
["Promover o desenvolvimento, a integração e a participação dos Associados"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Incrementar os serviços disponibilizados"]
["PROGRAMA INCREMENTAR SERVIÇOS",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Sônia","Marco Túlio, José Aparecido, Gerência de Negócios, Comunicação, Marketing, Eventos e AFFEMG+ Sabor - Gastrobar"]
["NOME DO PROJETO:"]
["Aperfeiçoamento do AFFEMG+"]
["JUSTIFICATIVA\n\n1) Para sermos mais assertivos quanto aos interesses do nosso público.\n2) Obter mais engajamento e encantamento com o que a AFFEMG faz.\n3) Fazer o Associado ser fã da AFFEMG."]
["OBJETIVO\n\n1) Sustentabilidade da AFFEMG.\n2) Integrar pessoas associadas.\n3) Consolidação dos nossos negócios."]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Ampliar as atrações e parcerias do AFFEMG+ Sabor e das Regionais"]
["ESCOPO DO PROJETO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A84","v":"Análise das personas que compõem o cadastro da AFFEMG"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B84","v":"2025-10-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H84","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A85","v":"Identificação realizada do que as personas desejam do AFFEMG+"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B85","v":"2025-10-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H85","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A86","v":"Design elaborado das propostas de experiências para as personas pesquisadas"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B86","v":"2025-10-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H86","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A87","v":"Plano de experiências desenhado"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B87","v":"2025-09-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H87","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A131","v":"Confraria - Viva AFFEMG! Wilsinho Retrô"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B131","v":"2025-02-14"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H131","v":"Arrecadação: \nR$ 3.257,00\nCusto/Investimento:\nR$ 3.763,65\nResultado do evento: \n-R$ 506,65"}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A132","v":"Confraria - Grito de Carnaval "},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B132","v":"2025-02-27"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H132","v":"Arrecadação: \nR$ 4.207,00\nCusto/Investimento:\nR$ 3.632,90\nResultado do evento: \nR$ 574,10"}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A133","v":"Confraria - Mulheres da AFFEMG"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B133","v":"2025-03-07"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H133","v":"Arrecadação: \nR$ 4.073,00\nCusto/Investimento:\nR$ 3.910,80\nResultado do evento: \nR$ 162,20"}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A134","v":"Confraria - Comida de Buteco"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B134","v":"2025-03-14"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H134","v":"Arrecadação: \nR$ 2.119,00\nCusto/Investimento:\nR$ 1.756,68\nResultado do evento: \nR$ 362,32"}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A135","v":"Confraria - Talentos da SEF"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B135","v":"2025-03-21"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H135","v":"Arrecadação: \nR$ 3.661,00\nCusto/Investimento:\nR$ 3.517,80\nResultado do evento: \nR$ 143,20"}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A136","v":"Confraria - Rock Nacional Legião Urbana 2"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B136","v":"2025-03-28"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H136","v":"Arrecadação: \nR$ 3.583,00\nCusto/Investimento:\nR$ 3.420,80\nResultado do evento: \nR$ 162,20"}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A137","v":"Confraria - O nosso choro é de alegria"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B137","v":"2025-04-04"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H137","v":"Arrecadação: \nR$ 1.233,00\nCusto/Investimento:\nR$ 2.247,00\nResultado do evento: \n- R$ 1.014,00"}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A138","v":"Confraria - Nossa Seresta"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B138","v":"2025-04-11"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H138","v":"Arrecadação: \nR$ 4.439,00\nCusto/Investimento:\nR$ 3.474,50\nResultado do evento: \nR$ 691,50"}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A139","v":"Confraria - Sertão da AFFEMG"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B139","v":"2025-04-25"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H139","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A140","v":"Confraria - Rock no Chevette Hatch"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B140","v":"2025-05-09"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H140","v":"Arrecadação: \nR$ 10.759,00\nCusto/Investimento:\nR$ 9.870,50\nResultado do evento: \nR$ 888,50"}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A141","v":"Confraria - Nossa Seresta com José Márcio"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B141","v":"2025-05-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H141","v":"Arrecadação: \nR$ 2.806,00\nCusto/Investimento:\nR$ 1.547,00\nResultado do evento: \nR$ 1.259,00"}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A142","v":"Confraria - Nossa Seresta com José Márcio"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B142","v":"2025-06-13"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H142","v":"Arrecadação: \nR$ 5.717,00\nCusto/Investimento:\nR$ 4.255,50\nResultado do evento: \nR$ 1.461,50"}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A143","v":"Confraria - Rock Mundial no Espaço AFFEMG+ - Lurex "},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B143","v":"2025-07-10"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H143","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A144","v":"Confraria - Rock da PutzGrilla "},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B144","v":"2025-08-08"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H144","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A145","v":"Confraria - Nossa Seresta com José Márcio"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B145","v":"2025-08-29"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H145","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A146","v":"Confraria - Prainha da AFFEMG"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B146","v":"2025-09-12"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H146","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A147","v":"Confraria - Halloween"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B147","v":"2025-10-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H147","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A148","v":"Confraria - Rock no Chevette Hatch"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B148","v":"2025-11-14"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H148","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total"]
[]
["FASES\n\nVer escopo."]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\nNão foi apresentado."]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\nEngajar todos os colaboradores e Diretores."]
["STAKEHOLDERS\n\n1) Associados\n2) Diretores\n3) Colaboradores\n4) Fornecedores"]
["COMUNICAÇÃO\n\nDesign Thinking"]
["RESTRIÇÕES\n\nOrçamento - R$ 0,00"]
["PREMISSAS\n\n1) Personas\n2) Cadastro revitalizado\n3) Pesquisa"]
["RISCOS\n\nNão ter adesão."]

{"sheet":"AMPLIAÇÃO DO Nº ASSOCIADOS","index":13,"n_rows":29,"n_cols":4,"rows_kept":29,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[20,0,20,3],[21,0,21,3],[22,0,22,3],[23,0,23,3],[24,0,24,3],[25,0,25,3],[26,0,26,3],[27,0,27,3],[28,0,28,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início: Abril/2025"]
["Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL:",null,null,"Término:"]
["Otimizar a Gestão dos Processos"]
["PROGRAMA GESTÃO DOS PROCESSOS",null,"RESPONSÁVEL: ","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Sara","Marco Túlio, José Aparecido, Sônia, Gerência de Negócios, Gerência Administrativo-Financeiro, Comunicação e Marketing."]
["NOME DO PROJETO: "]
["Ampliação do número de Associados       "]
["JUSTIFICATIVA\n\nManter a sustentabilidade da AFFEMG."]
["OBJETIVO\n\nAmpliar o número de Associados."]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Desenvolver a cultura associativa com campanha específica visando apresentar a AFFEMG e aumentar o número de Associados.\n2) Rever a relação custo-benefício para o Associado."]
["ESCOPO DO PROJETO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA (LINHA DO TEMPO)",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A25","v":"Pesquisa sobre expectativas do Associado em potencial realizada"},"2025-04-03",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B25","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H25","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A26","v":"Outros Associados em potencial identificados"},"2025-04-14",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B26","v":"2025-10-01"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H26","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A27","v":"Campanha para apresentação da AFFEMG definida"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B27","v":"2026-03-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H27","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A28","v":"Design pronto da proposta para Gameficação com calculadora para apresentação à Diretoria Executiva"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B28","v":"2026-03-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H28","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total",null,"Plano de Comunicação e MKT",{"v":80000,"d":"R$ 80,000.00"}]
[]
["FASES\n\n1ª - Pesquisa\n2ª - Diagnóstico gameficação e destacar novos serviços\n3ª - Campanha"]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\nNão foi apresentado."]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\n1) Equipe multidisciplinar (gerentes, comunicação, marketing e tecnologia).\n2) Ouvir os diversos públicos Associados. "]
["STAKEHOLDERS\n\n1) AFRE\n2) Servidores públicos\n3) Dependentes\n4) Pensionistas"]
["COMUNICAÇÃO\n\n1) Muitas vezes e de diversas formas\n2) Diálogos AFFEMG"]
["RESTRIÇÕES\n\n1) Não perder o foco no AFRE\n2) Cuidado com o escopo (risco)"]
["PREMISSAS\n\nQuanto mais Associados AFRE, mais perene a AFFEMG será."]
["RISCOS\n\n1) Não conseguir os contatos\n2) Coletar expectativas que a AFFEMG não teria como atender"]

{"sheet":"REVITALIZAÇÃO CADASTRAL","index":14,"n_rows":32,"n_cols":4,"rows_kept":32,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[23,0,23,3],[24,0,24,3],[25,0,25,3],[26,0,26,3],[27,0,27,3],[28,0,28,3],[29,0,29,3],[30,0,30,3],[31,0,31,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: \n",null,null,"Início: Imediato - fevereiro/2025, aproveitar o mês de aniversário da AFFEMG."]
["Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL:\n",null,null,"Término:"]
["Otimizar a Gestão dos Processos"]
["PROGRAMA GESTÃO DOS PROCESSOS",null,"RESPONSÁVEL: ","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Lindenberg","Gerência Administrativo-Financeiro, Gerência de Negócios, Comunicação e Marketing."]
["NOME DO PROJETO:"]
["Revitalização Cadastral"]
["JUSTIFICATIVA\n\n1) Conhecer nosso público\n2) Fazer Comunicações mais eficientes\n3) Estreitar as relações"]
["OBJETIVO\n\n1) Viabilizar a sustentabilidade da AFFEMG\n2) Sofisticar e aperfeiçoar o relacionamento e cuidado com o Associado"]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Idealizar e realizar novas iniciativas para campanha de atualização cadastral, principalmente telefone e e-mail dos associados e seus dependentes"]
["ESCOPO DO PROJETO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A10","v":"Papéis definidos para atualização de cadastro "},"Início imediato - fevereiro/2025, aproveitar o mês de aniversário da AFFEMG.",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B10","v":"2025-05-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H10","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A11","v":"Local definido para recebimento de Associados (ponto fixo) "},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B11","v":"2025-05-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H11","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A12","v":"Pessoas treinadas para efetuarem alterações no cadastro "},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B12","v":"2025-10-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H12","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A13","v":"Material definido para atualização do Cadastro dos Associados titulares  - Web, carta, e-mail "},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B13","v":"2025-09-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H13","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A14","v":"Material para atualização do Cadastro dos Dependentes  - Web, carta, e-mail definidos"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B14","v":"2025-09-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H14","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A167","v":"Marco de lançamento da campanha"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B167","v":"2025-11-01"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H167","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A15","v":"Cadastro atualizado"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B15","v":"2025-12-19"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H15","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total",null,"Plano de Comunicação e MKT",{"v":50000,"d":"R$ 50,000.00"}]
[]
["FASES\n\n1ª - Processo\n2ª - Campanhas\n3ª - Contato com dependentes"]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\n1) Pesquisa de perfil de redes sociais\n2) Não entrar em contato com os dependentes"]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\nLindenberg definirá em conjunto com Elton, Raquel e Ana Paula"]
["STAKEHOLDERS\n\n1) Associados titulares\n2) Dependentes\n3) Colaboradores"]
["COMUNICAÇÃO\n\n1) Acima de 70 anos físico e digital\n2) Abaixo de 70 anos apenas digital\n\n"]
["RESTRIÇÕES\n\n1) Atualização de cadastro - executado por todos\n2) Inclusão e Exclusão - administrativo-financeiro"]
["PREMISSAS\n\nNão foi apresentada."]
["RISCOS\n\n1) Acúmulo de função (colaboradores não fazerem com excelência, por acreditar que essa demanda não compete à sua função/setor)\n2) Associado desejar exclusão - quem irá conduzir esse processo com atenção e qualidade para reverter a situação."]

{"sheet":"COMUNICAÇÃO PROPOSITIVA","index":15,"n_rows":37,"n_cols":4,"rows_kept":37,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[28,0,28,3],[29,0,29,3],[30,0,30,3],[31,0,31,3],[32,0,32,3],[33,0,33,3],[34,0,34,3],[35,0,35,3],[36,0,36,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início: 10/03/2025"]
["Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Otimizar a Gestão dos Processos"]
["PROGRAMA GESTÃO DOS PROCESSOS",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Marco Túlio","Rose Laura, Comunicação e Marketing."]
["NOME DO PROJETO:"]
["Comunicação Propositiva"]
["JUSTIFICATIVA\n\n1) Atender ao anseio de todos os envolvidos na AFFEMG (Diretores e colaboradores).\n2) Melhorar a sintonia entre as pessoas."]
["OBJETIVO\n\n1) Criar senso de pertencimento entre as pessoas\n2) Manter todos sintonizados com a AFFEMG (foi, o que é e o que será)"]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Aprimorar a Comunicação Interna (Funcionários e Diretorias)\n2) Revisar o manual de marca da AFFEMG\n3) Realizar reuniões periódicas pelo gestor para nivelamento de informações nas áreas e com o grupo em geral"]
["ESCOPO DO PROJETO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A34","v":"Criação de mecanismos de comunicar de toda forma e o tempo todo"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B34","v":"2025-05-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H34","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A35","v":"Criação de novas formas de comunicar por meios digitais (escrita, visual, áudio)"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B35","v":"2025-09-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H35","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A36","v":"Definição de um calendário de endomarketing (Validação se serão ações casadas com a FUNDAFFEMG)"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B36","v":"2025-05-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H36","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A37","v":"Divulgação dos comunicados para todos os colaboradores"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B37","v":"2025-09-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H37","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A38","v":"Definição de critérios para criação de Podcast"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B38","v":"2025-09-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H38","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A39","v":"Exploração de I.A."},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B39","v":"2025-07-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H39","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A40","v":"Integração de comunicação interna e externa"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B40","v":"2025-07-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H40","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A41","v":"Reforço de marca - Criação de linkedIn"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B41","v":"2025-09-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H41","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A42","v":"Criação da Agenda Anual para realização do Sintonia AFFEMG"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B42","v":"2025-05-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H42","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A43","v":"Elaboração do Manual de Marca da AFFEMG"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B43","v":"2025-05-16"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H43","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A44","v":"Elaboração do Manual de Redação"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B44","v":"2025-05-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H44","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A165","v":"Elaboração do Manual de Marca da FISCO CORRETORA"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B165","v":"2025-09-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H165","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total"]
[]
["FASES\n\n1ª Treinamento, apresentação das ferramentas, pesquisa de clima (em parceria com a Gestão de Pessoas)\n2ª Tratar os dados coletados"]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\nPesquisa de clima"]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\n1) Equipes multidisciplinares\n2) Ouvidoria - Escuta ativa"]
["STAKEHOLDERS\n\n1) Diretores\n2) Gestão de Pessoas\n3) TIC\n4) Marketing\n5) Comunicação\n6) Colaborador"]
["COMUNICAÇÃO\n\n1) Whatsapp\n2) Escrita\n3) Áudio"]
["RESTRIÇÕES\n\nNão invadir o espaço de Gestão de Pessoas"]
["PREMISSAS\n\n1) Melhor comunicação gera engajamento e senso de pertencimento.\n2) Escuta ativa\n3) Articular com Gestão de Pessoas"]
["RISCOS\n\n1) O outro não entender.\n2) Momento adequado para comunicar."]

{"sheet":"CONSOLIDAÇÃO DO PLANEJ. ESTRATÉ","index":16,"n_rows":30,"n_cols":4,"rows_kept":30,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[21,0,21,3],[22,0,22,3],[23,0,23,3],[24,0,24,3],[25,0,25,3],[26,0,26,3],[27,0,27,3],[28,0,28,3],[29,0,29,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início: Janeiro/25"]
["Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Otimizar a Gestão dos Processos"]
["PROGRAMA GESTÃO DOS PROCESSOS",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Rose Laura","Sara, Marco Túlio e Planejamento"]
["NOME DO PROJETO:"]
["Consolidação do Planejamento Estratégico"]
["JUSTIFICATIVA\n\n1) Ter um melhor direcionamento dos recursos\n2) Definir resultados prioritários\n3) Valorizar e integrar as pessoas em prol dos resultados"]
["OBJETIVO\n\n1) Nortear as ações\n2) Alcançar os resultados mais importantes\n3) Gerenciamento das iniciativas\n4) Acompanhamento de prazos"]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Implantar ferramentas para facilitar comunicação e acompanhamento sobre o desenvolvimento de projetos e Iniciativas (Workspace e Notion)\n2) Aprimorar o processo de Planejamento Estratégico - Definição, construção e implantação de Indicadores de Resultados\n3) Aprimorar a metodologia participativa para a criação do planejamento e a gestão das Iniciativas da AFFEMG"]
["ESCOPO DO PROJETO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A29","v":"Portfólio construído"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B29","v":"2025-03-06"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H29","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A30","v":"Elenco de entregas definido"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B30","v":"2025-03-06"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H30","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A31","v":"Metodologia para monitoramento das entregas proposta"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B31","v":"2025-03-06"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H31","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A32","v":"Proposta para Integração das equipes"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B32","v":"2025-07-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H32","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A33","v":"Proposta para Planejamento futuro - 2026 desenhada"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B33","v":"2025-08-29"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H33","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total",null,"Planejamento Estratégico",{"v":50000,"d":"R$ 50,000.00"}]
[]
["FASES\n\n1ª Portfólio, metodologias de monitoramento e metas\n2ª Integração das equipes\n3ª Planejamento futuro - 2026"]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\nFerramenta para monitoramento"]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\n1) Em cada etapa do trabalho com as equipes trazer junto: conceitos teóricos, visão sistêmica, co criar hábitos para planejar e acompanhar, reuniões dos gerentes com coordenadores e destes com as equipes.\n2) Reuniões/Oficinas\n3) Participação das equipes"]
["STAKEHOLDERS\n\n1) Diretores\n2) Gerentes\n3) Coordenadores\n4) Convidados"]
["COMUNICAÇÃO\n\n1) Whatsapp\n2) E-mail\n3) Reuniões"]
["RESTRIÇÕES\n\nNão ter muitos indicadores"]
["PREMISSAS\n\nCom a participação da inteligência coletiva, o planejamento pode ser mais robusto."]
["RISCOS\n\nOs responsáveis não compartilharem as informações com o setor, prejudicando o monitoramento."]

{"sheet":"MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO DOS PRO","index":17,"n_rows":33,"n_cols":4,"rows_kept":33,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[24,0,24,3],[25,0,25,3],[26,0,26,3],[27,0,27,3],[28,0,28,3],[29,0,29,3],[30,0,30,3],[31,0,31,3],[32,0,32,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início:"]
["Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Otimizar a Gestão dos Processos"]
["PROGRAMA GESTÃO DOS PROCESSOS",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Rose Laura","Sara, Marco Túlio, José Aparecido, Lindenberg, Joaquim e Luciana"]
["NOME DO PROJETO:"]
["Mapeamento e Otimização dos Processos"]
["JUSTIFICATIVA\n\n1) Registrar a história\n2) Explicitar conhecimento\n3) Sustentabilidade da AFFEMG"]
["OBJETIVO\n\n1) Sustentabilidade da AFFEMG\n2) Ganho de eficiência\n3) Usar a tecnologia a favor da eficiência"]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Aperfeiçoar a gestão da prestação de serviço Jurídico e do Serviço Social\n2) Avaliar a manutenção dos atuais convênios e avaliar novas contratações\n3) Detalhar organograma com a nova estrutura organizacional da AFFEMG e renomear setores e áreas no sentido de valorizá-los\n4) Redefinir as competências e desburocratizar a tomada de decisão para os processos visando otimizá-los\n5) Revisar processos para simplificar, descentralizar, automatizar e verificar Compliance (LGPD, Compras, Modelo/Prazos Contábeis, etc.)\n6) Realizar benchmarking com organizações afins"]
["ESCOPO DO PROJETO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A99","v":"Comunicação aos colaboradores sobre o início dos trabalhos"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B99","v":"2025-03-18"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H99","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A100","v":"Definição dos padrões para mapeamento (software)"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B100","v":"2025-05-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H100","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A101","v":"Mapeamento dos procedimentos priorizados - Gestão de Pessoas"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B101","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H101","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A102","v":"Otimização dos processos priorizados (TI e DP) - proposta e implantação (não depende de sistema)"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B102","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H102","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A103","v":"Processos priorizados otimizados - proposta e implantação (depende de projeto novo)"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B103","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H103","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A104","v":"Diagnóstico pronto para definição das prioridades para as próximas etapas do mapeamento e otimização - Etapa 1"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B104","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H104","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A159","v":"Mapeamento dos processos priorizados - Financeiro"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B159","v":"2025-08-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H159","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A160","v":"Mapeamento dos processos priorizados - Tecnologia"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B160","v":"2026-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H160","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total",null,"Serv. Manut. Sistemas – 100.000,00\nServiço de Consultoria para os Processos /administrativos e Financeiros – 80.000,00\nServiço de Consultoria para os Processos /administrativos e Financeiros – 120.000,00\nViagens e estadas – Diretoria – 30.000,00",{"v":330000,"d":"R$ 330,000.00"}]
[]
["FASES\n\n1ª - Prioridade 1\n2ª - Prioridade 2\n3ª - Prioridade 3"]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\n1) Desenvolvimento dos sistemas\n2) Treinamento das pessoas"]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\n1) Articulação e integração dos processos\n2) Reconhecer a prioridade do projeto"]
["STAKEHOLDERS\n\n1) Colaboradores\n2) Diretor da área\n3) Consultores"]
["COMUNICAÇÃO\n\n1) Comunicação aos colaboradores sobre o início dos trabalhos\n2) Plano de comunicação\n3) Realimentar a comunicação durante o projeto"]
["RESTRIÇÕES\n\nOrçamento"]
["PREMISSAS\n\n1) Respeitar o encadeamento lógico do trabalho - mapear/otimizar\n2) LGPD\n3) Compliance\n4) Indicadores de prazos"]
["RISCOS\n\nRiscos: Resistências culturais - abordar no Sintonia\nOportunidade: O colaborador sente que é ouvido e pode melhorar o clima organizacional"]

{"sheet":"GESTÃO POR COMPETÊNCIAS","index":18,"n_rows":29,"n_cols":4,"rows_kept":29,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[20,0,20,3],[21,0,21,3],[22,0,22,3],[23,0,23,3],[24,0,24,3],[25,0,25,3],[26,0,26,3],[27,0,27,3],[28,0,28,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início:"]
["Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Avançar nas políticas de Gestão das Pessoas"]
["PROGRAMA GESTÃO DAS PESSOAS",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Rose Laura","Comitê de Pessoas: Sara, Marco Túlio, Rose Laura e Joaquim. Participação da Luciana"]
["NOME DO PROJETO:"]
["Gestão por Competências"]
["JUSTIFICATIVA\n\nA organização é feita por pessoas e para pessoas."]
["OBJETIVO\n\n1) Identidade organizacional/jeito AFFEG de gerir.\n2) Bem-estar das pessoas.\n3) A pessoa certa no lugar certo.\n4) Sustentabilidade da AFFEMG."]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Promover maior integração entre os Colaboradores\n2) Desenvolver novas competências - Funcionários\n3) Desenvolver novas competências - Lideranças\n4) Melhorar e profissionalizar o atendimento da AFFEMG, visando qualificar e humanizar a experiência do Associado \n5) Fomentar a cultura de Gestão Ágil e autodesenvolvimento para Gestores e Colaboradores da AFFEMG. \n6) Criar pesquisa de clima com feedback e sugestões dos Colaboradores\n7) Ter maior disponibilidade e agilidade nas tomadas de decisões que sejam demandas dos Colaboradores\n8) Implementar cultura de gestão por competência - Criar e implantar avaliação de desempenho"]
["ESCOPO DO PROJETO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A91","v":"Definição das competências desejáveis - Organizacional, Lideranças e Técnicas"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B91","v":"2025-04-25"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H91","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A92","v":"Mapeamento pronto das competências dos colaboradores e definição dos GAPs - Gerentes e Coordenadores já mapeados"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B92","v":"2026-06-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H92","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A93","v":"Desenho do planejamento para tratamento dos GAPs encontrados - processos prioritários "},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B93","v":"2026-09-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H93","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A94","v":"Implantação da Política de Gestão de Pessoas por competências - 1º Lideranças / 2º De acordo com os processos - A partir de:"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B94","v":"2026-10-01"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H94","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total",null,"Cursos, Treinamentos e Recrutamento",{"v":90000,"d":"R$ 90,000.00"}]
[]
["FASES\n\nVer escopo."]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\nNão foi apresentado."]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\nVisão sistêmica da gestão das pessoas (das competências e processos)."]
["STAKEHOLDERS\n\n1) Colaboradores\n2) Diretores\n3) Consultores\n4) Luciana"]
["COMUNICAÇÃO\n\nComunicar de diversas formas, muitas vezes.\nNão há perfil errado."]
["RESTRIÇÕES\n\nOrçamento."]
["PREMISSAS\n\nVisão Sistêmica."]
["RISCOS\n\nAmeaças - Resistência\nOportunidade - Motivação"]

{"sheet":"POLÍTICA DE PESSOAL","index":19,"n_rows":29,"n_cols":4,"rows_kept":29,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[20,0,20,3],[21,0,21,3],[22,0,22,3],[23,0,23,3],[24,0,24,3],[25,0,25,3],[26,0,26,3],[27,0,27,3],[28,0,28,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início:"]
["Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Avançar nas políticas de Gestão das Pessoas"]
["PROGRAMA GESTÃO DAS PESSOAS",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Rose Laura","Comitê de Pessoas: Sara, Marco Túlio, Rose Laura e Joaquim. Participação da Luciana"]
["NOME DO PROJETO:"]
["Política de Pessoal"]
["JUSTIFICATIVA\n\nBem-estar das pessoas."]
["OBJETIVO\n\nSustentabilidade da AFFEMG, clareza de direitos e deveres."]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Realizar a revisão do Regimento Interno da AFFEMG\n2) Implementar RH: Ações para Saúde Mental\n3) Rever planos de cargos e salários"]
["ESCOPO DO PROJETO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A95","v":"Levantamento dos insumos relacionados com pessoas, implantados ou não, existentes na AFFEMG."},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B95","v":"2025-04-15"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H95","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A96","v":"Releitura de toda a documentação e insumos levantados"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B96","v":"2025-05-12"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H96","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A97","v":"Elaboração da proposta para a Política de Gestão de Pessoas para aprovação"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B97","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H97","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A98","v":"Planejamento da implantação da nova Política de Gestão de Pessoas"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B98","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H98","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total",null,"Cursos, Treinamentos e Recrutamento",{"v":20000,"d":"R$ 20,000.00"}]
[]
["FASES\n\nVer escopo."]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\nNão foi apresentado."]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\n1) Aproveitar os insumos existentes\n2) Clareza para todos\n3) Intranet"]
["STAKEHOLDERS\n\n1) Carol\n2) Kerley\n3) Regiane\n4) Elton\n5) Jurídico"]
["COMUNICAÇÃO\n\nVárias formas e muitas vezes."]
["RESTRIÇÕES\n\nQuestões jurídicas"]
["PREMISSAS\n\nNão foi apresentado."]
["RISCOS\n\n1) Sindicato\n2) Integração\n3) Clareza\n4) Organização para os novos"]

{"sheet":"ESTRUTURAÇÃO DO SETOR GESTÃO DE","index":20,"n_rows":28,"n_cols":4,"rows_kept":28,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[19,0,19,3],[20,0,20,3],[21,0,21,3],[22,0,22,3],[23,0,23,3],[24,0,24,3],[25,0,25,3],[26,0,26,3],[27,0,27,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início:"]
["Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Avançar nas políticas de Gestão das Pessoas"]
["PROGRAMA GESTÃO DE PESSOAS",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Sara","Comitê de Pessoas: Sara, Marco Túlio, Rose Laura e Joaquim. Participação da Luciana"]
["NOME DO PROJETO:"]
["Estruturação do setor Gestão de Pessoas"]
["JUSTIFICATIVA\n\nNecessidade de fazer existir a estrutura do setor."]
["OBJETIVO\n\n1) Fortalecimento da AFFEMG\n2) Perenidade\n3) Sustentabilidade"]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Estruturar o setor gestão das pessoas"]
["ESCOPO DO PROJETO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A88","v":"Design da estrutura do setor de Gestão de Pessoas para aprovação no Comitê"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B88","v":"2025-04-22"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H88","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A89","v":"Planejamento elaborado para a implantação do setor Gestão de Pessoas"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B89","v":"2025-05-10"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H89","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A90","v":"Implantação do setor de Gestão de Pessoas e monitoramento desenhado"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B90","v":"2025-05-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H90","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total",null,"Cursos, treinamentos e recrutamento ",{"v":70000,"d":"R$ 70,000.00"}]
[]
["FASES\n\nVer escopo."]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\nAs soluções tecnológicas para suportar o design elaborado."]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\nGestão ágil de pessoas."]
["STAKEHOLDERS\n\nComitê de Gestão de Pessoas"]
["COMUNICAÇÃO\n\nEndomarketing - comunicação interna\nInformar sobre o trabalho que será realizado."]
["RESTRIÇÕES\n\nNão foi apresentado."]
["PREMISSAS\n\nNão foi apresentado."]
["RISCOS\n\nOportunidade - Bem estar do colaborador"]

{"sheet":"MODERNIZAÇÃO DA INFRAESTRUTURA ","index":21,"n_rows":32,"n_cols":4,"rows_kept":32,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[23,0,23,3],[24,0,24,3],[25,0,25,3],[26,0,26,3],[27,0,27,3],[28,0,28,3],[29,0,29,3],[30,0,30,3],[31,0,31,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início:"]
["Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação"]
["PROGRAMA ESTRUTURA DA TI",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Lindenberg","Marco Túlio e TIC"]
["NOME DO PROJETO:"]
["Modernização da Infraestrutura de TI"]
["JUSTIFICATIVA\n\n1) Obsolescência da infraestrutura (rede, equipamentos e softwares básicos)\n2) Dimensionamento insuficiente face ao crescimento das demandas\n3) Desafio da integração em face da desconcentração das unidades\n4) Falta de integração nas tomadas de decisão das unidades\n5) Falta de controle de licenças"]
["OBJETIVO\n\n1) Para suportar os projetos e a evolução da AFFEMG em termos de recursos tecnológicos.\n2) Agregar valor aos resultados da AFFEMG."]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Investir na melhoria da Estrutura de TI"]
["ESCOPO DO PROJETO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A68","v":"Especificação e aquisição de equipamentos e softwares básicos, face ao diagnóstico já realizado"},"2025-02-24",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B68","v":"2025-05-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H68","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A69","v":"Implantação, instalação, configuração e teste relacionados aos novos equipamentos e softwares"},"2025-04-01",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B69","v":"2025-09-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H69","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A70","v":"Inventário das licenças e versões e softwares em uso sem licença - Concluido 90% "},"2025-02-24",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B70","v":"2025-09-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H70","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A168","v":"Inventário das licenças e versões e softwares em uso sem licença - Concluido 100% "},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B168","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H168","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A169","v":"Migração das bases de dados do SIA, FPW e Colibri para o novo servidor de banco de dados"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B169","v":"2025-11-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H169","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A170","v":"Implementação de ajustes na infraestrutura de hardware e software em equipamentos dos clientes (desktops, laptops, impressoras e similares) das Regionais, Vilas Mares e Belo Horizonte - Concluido 90% "},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B170","v":"2025-09-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H170","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A171","v":"Implementação de ajustes na infraestrutura de hardware e software em equipamentos dos clientes (desktops, laptops, impressoras e similares) das Regionais, Vilas Mares e Belo Horizonte - Concluido 100% "},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B171","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H171","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total",null,null,{"v":350000,"d":"R$ 350,000.00"}]
[]
["FASES\n\nVer escopo"]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\nSoftwares de escritório."]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\n1) PDCA\n2) Reuniões periódicas\n3) Testes de adaptação\n4) Orçamentos para aquisição de equipamentos e licenças"]
["STAKEHOLDERS\n\n1) Colaboradores\n2) Diretores\n3) Fornecedores"]
["COMUNICAÇÃO\n\nMicro - interno setor\nMacro - toda a AFFEMG"]
["RESTRIÇÕES\n\nOrçamento"]
["PREMISSAS\n\nCompatibilidade com as soluções já existentes"]
["RISCOS\n\n1) Instabilidade\n2) Problemas com desempenho\n3) Descontinuidade do produto"]

{"sheet":"SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO","index":22,"n_rows":31,"n_cols":4,"rows_kept":31,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[22,0,22,3],[23,0,23,3],[24,0,24,3],[25,0,25,3],[26,0,26,3],[27,0,27,3],[28,0,28,3],[29,0,29,3],[30,0,30,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início:"]
["Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação"]
["PROGRAMA ESTRUTURA DA TI",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Lindenberg","Marco Túlio e TIC"]
["NOME DO PROJETO:"]
["Segurança da Informação"]
["JUSTIFICATIVA\n\nConter ameaças em um mundo cada vez mais digital escalando as ameaças."]
["OBJETIVO\n\n1) Disponibilizar e acessar serviços de forma segura.\n2) Ter capacidade de responder ao ataque de forma rápida aos sistemas gerais."]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Elaborar um diagnóstico de Segurança da Informação e propor uma política para este fim"]
["ESCOPO DO PROJETO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A74","v":"Elaboração da Política de Segurança e de Privacidade (LGPD) - Contratação de consultor para revisão da minuta existente"},"2025-05-01",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B74","v":"2025-08-15"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H74","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A75","v":"Política de Segurança da Informação aprovada pela Diretoria"},"2025-05-01",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B75","v":"2025-09-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H75","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A76","v":"Artefatos para comunicação elaborados para aprovação"},"2025-06-01",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B76","v":"2025-10-15"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H76","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A77","v":"Programa de capacitação e sensibilização dos colaboradores, Diretores e Associados - ABIN elaborado para aprovação"},"2025-07-01",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B77","v":"2025-10-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H77","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A78","v":"Implantação da Política de Segurança da Informação - com suporte por 30 dias"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B78","v":"2025-11-17"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H78","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Monitoramento PDCA"]
["Total",null,null,{"v":169000,"d":"R$ 169,000.00"}]
[]
["FASES\n\nVer escopo."]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\nSoftware básico de segurança (aquisição)"]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\n1) DPO\n2) Benchmarking - SEF e FUNDAFFEMG\n3) PDCA"]
["STAKEHOLDERS\n\n1) Diretoria\n2) Comitê de Tecnologia\n3) Consultoria\n4) Associados\n5) Colaboradores"]
["COMUNICAÇÃO\n\nAmpla, diversas formas o tempo todo."]
["RESTRIÇÕES\n\nOrçamento"]
["PREMISSAS\n\nOrdenamento legal - LGPD e ISO 27.000"]
["RISCOS\n\nResistência cultural"]

{"sheet":"MODERNIZAÇÃO DOS SOFTWARES E SI","index":23,"n_rows":37,"n_cols":4,"rows_kept":37,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[28,0,28,3],[29,0,29,3],[30,0,30,3],[31,0,31,3],[32,0,32,3],[33,0,33,3],[34,0,34,3],[35,0,35,3],[36,0,36,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início:"]
["Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação"]
["PROGRAMA ESTRUTURA DA TI",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Lindenberg","Marco Túlio e TIC"]
["NOME DO PROJETO:"]
["Modernização dos Softwares e Sistemas de TI"]
["JUSTIFICATIVA\n\n1) Mudança de regras na área de negócios\n2) Mudanças ambiente Web\n3) Entrada de dados pelo usuário, ao invés de retaguarda\n4) Toda a solução do SIA atende às demandas da empresa Dhisa\n5) Falta de documentação do SIA\n6) Soluções caseiras, quando se há soluções no mercado "]
["OBJETIVO\n\n1) Atender às expectativas do Associado\n2) Dinamismo e agilidade aos processos\n3) Reduzir custos"]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Desenvolver um APP (aplicativo) para os serviços de Vila Mares e Seguros\n2) Reestruturar sistema SIA"]
["ESCOPO DO PROJETO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A79","v":"Mapeamento das demandas realizado e análise das soluções de mercado: hotelaria"},"2025-02-17",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B79","v":"2025-04-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H79","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A80","v":"Desenvolvimento APP AFFEMG com gradação das funcionalidades"},"2025-03-10",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B80","v":"2025-10-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H80","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A81","v":"Criação de base de conhecimento - Confecção de vídeos para treinamento dos colaboradores das diversas ferramentas do SIA - 1ª ETAPA - FINANCEIRO"},"2025-03-10",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B81","v":"2025-07-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H81","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A82","v":"Aquisição realizada de soluções de mercado, implantação, integração com o SIA e testes (OCL/Volux) - Hotelaria Cabo Frio e Guarujá"},"2025-04-01",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B82","v":"2025-10-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H82","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A83","v":"Monitoramento das implantações das soluções de mercado adquiridas - A partir de:"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B83","v":"2025-10-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H83","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A161","v":"Mapeamento das demandas realizado e análise das soluções de mercado: Gestão de Pessoas"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B161","v":"2025-12-19"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H161","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A162","v":"Mapeamento das demandas realizado e análise das soluções de mercado: Seguros"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B162","v":"2025-12-19"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H162","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A163","v":"Mapeamento das demandas realizado e análise das soluções de mercado: Comunicação (CRM)"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B163","v":"2025-12-19"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H163","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A172","v":"Criação de base de conhecimento - Confecção de vídeos para treinamento dos colaboradores das diversas ferramentas do SIA - 2ª ETAPA"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B172","v":"2025-10-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H172","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A173","v":"Criação de base de conhecimento - Confecção de vídeos para treinamento dos colaboradores das diversas ferramentas do SIA - 3ª - ETAPA"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B173","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H173","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A174","v":"Aquisição realizada de soluções de mercado, implantação, integração com o SIA e testes (OCL/Volux) - Restaurante"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B174","v":"2025-11-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H174","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A175","v":"Aquisição realizada de soluções de mercado, implantação, integração com o SIA e testes (OCL/Volux) - Hotelaria Cabrália "},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B175","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H175","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total",null,"Serviços de Consultoria e Desenvolvimento de Soluções Tecnológicas ",{"v":300000,"d":"R$ 300,000.00"}]
[]
["FASES\n\nVer escopo."]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\nCusteio de aquisições de soluções."]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\n1) Testes\n2) PDCA\n3) Considerar diagnósticos elaborados pelo Synergia\n4) Pesquisas\n5) Reuniões periódicas"]
["STAKEHOLDERS\n\n1) Colaboradores\n2) Diretoria\n3) Fornecedores\n4) Assessores/Consultores"]
["COMUNICAÇÃO\n\nSensibilização das pessoas para o momento de transtorno e da repercussão positiva para o futuro."]
["RESTRIÇÕES\n\nOrçamento"]
["PREMISSAS\n\nSoluções de mercado que integrem ao SIA."]
["RISCOS\n\n1) Instabilidade do SIA\n2) Dificuldade de integração"]

{"sheet":"REESTRUTURAÇÃO DO SETOR TI","index":24,"n_rows":28,"n_cols":4,"rows_kept":28,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[19,0,19,3],[20,0,20,3],[21,0,21,3],[22,0,22,3],[23,0,23,3],[24,0,24,3],[25,0,25,3],[26,0,26,3],[27,0,27,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início:"]
["Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Avaliar e aprimorar a estrutura da Tecnologia da Informação"]
["PROGRAMA ESTRUTURA DA TI",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Marco Túlio","Lindenberg e TIC"]
["NOME DO PROJETO:"]
["Reestruturação do setor de TI"]
["JUSTIFICATIVA\n\nVolume alto atual de demandas e expectativas de crescimento."]
["OBJETIVO\n\nDar respostas ágeis e adequadas aos diversos projetos da AFFEMG, dado o contexto de transformação digital."]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Reestruturação do setor TIC"]
["ESCOPO DO PROJETO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A71","v":"Validação da proposta com o Comitê de Pessoas"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B71","v":"2025-02-20"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H71","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A72","v":"Perfis necessários especificados, seleção  e  pessoas contratadas"},"2025-02-24",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B72","v":"2025-04-25"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H72","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A73","v":"Realização do Onboarding e PDCA"},"2025-04-01",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B73","v":"2025-04-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H73","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total",null,null,"R$ 50.000,00 (capacitação) + contratações"]
[]
["FASES\n\nVer escopo"]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\nHardware e software"]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\nJunto com Comitê de Pessoas - reuniões, processo seletivo e treinamento em gestão ágil"]
["STAKEHOLDERS\n\n1) Equipe TI\n2) Diretoria\n3) Gestão de Pessoas"]
["COMUNICAÇÃO\n\n1) Toda a AFFEMG - Novo funcionamento do setor\n2) Micro equipe"]
["RESTRIÇÕES\n\nOrçamento"]
["PREMISSAS\n\nReferencial Gestão Ágil"]
["RISCOS\n\n1) Equipe coesa, integrada\n2) Dificuldade na contratação"]

{"sheet":"PR REFORMAS, MANUTENÇÃO  E AQUI","index":25,"n_rows":31,"n_cols":4,"rows_kept":31,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[22,0,22,3],[23,0,23,3],[24,0,24,3],[25,0,25,3],[26,0,26,3],[27,0,27,3],[28,0,28,3],[29,0,29,3],[30,0,30,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início: 13/02/2025"]
["Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Aprimorar a Estrutura das Unidades"]
["PROCESSO DIRETO",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Lenivanda","Gerência Administrativa-Financeiro, Compas e Manutenção e Apoio Administrativo"]
["NOME DO PROCESSO:"]
["Reformas, Manutenções e Aquisições de mobiliário, máquinas e equipamentos (exceto os de tecnologia da informação e comunicação) para todas as Unidades"]
["JUSTIFICATIVA\n\n1) Adequar às normas de segurança.\n2) Conservar o patrimônio."]
["OBJETIVO\n\nPara atender bem o Associado dentro do padrão AFFEMG."]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Realizar reformas, manutenções e aquisição de móveis nas Vila Mares, Sede e Regionais"]
["ESCOPO PARA OTIMIZAÇÃO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A55","v":"Cronograma de visitas às Regionais elaborado"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B55","v":"2025-02-28"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H55","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A56","v":"Criação de check list para manutenções preventivas, orientação e implementação."},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B56","v":"2025-02-28"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H56","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A57","v":"Organização da forma de gestão dos serviços de conservação, segurança e limpeza - Checklist criado e compartilhamento realizado (referente a limpeza e conservação OK, pendente segurança e portaria)"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B57","v":"2025-02-28"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H57","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A58","v":"Visitas realizadas às Regionais "},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B58","v":"2025-07-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H58","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A59","v":"Diagnóstico elaborado com sugestão de prioridade para obras e manutenções nas regionais"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B59","v":"2025-08-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H59","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A60","v":"Começar as obras priorizadas para 2025 "},"2025-09-01",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B60","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H60","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total",null,"Manutenção de bens e instalações - Regionais",{"v":370000,"d":"R$ 370,000.00"}]
[]
["FASES\n\n1ª Cronograma e programação de visitas - até 28/02\n2ª Visitas às Regionais - até 31/07\n3ª Diagnóstico - até 31/08\n4ª Inícios das obras priorizadas para 2025 - 01/09 a 31/12"]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\nGrandes obras."]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\nVisitas e reuniões."]
["STAKEHOLDERS\n\n1) Diretores Regionais\n2) Elton\n3) Gustavo\n4) Graziela (documentação)\n5) Fornecedores"]
["COMUNICAÇÃO\n\n1) Face a face.\n2) Reuniões da Diretoria."]
["RESTRIÇÕES\n\nOrçamento, observar valores."]
["PREMISSAS\n\nAntes de qualquer manutenção, tem que ter o AVCB."]
["RISCOS\n\nObra em virtude de eventos da natureza e outros não previstos."]

{"sheet":"MODERNIZAÇÃO DA SEDE","index":26,"n_rows":28,"n_cols":4,"rows_kept":28,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[19,0,19,3],[20,0,20,3],[21,0,21,3],[22,0,22,3],[23,0,23,3],[24,0,24,3],[25,0,25,3],[26,0,26,3],[27,0,27,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início: 13/02/2025"]
["Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Aprimorar a Estrutura das Unidades"]
["PROGRAMA ESTRUTURA DAS UNIDADES",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Lenivanda","Sara, Gerência Administrativa-Financeiro, Compas e Manutenção e Apoio Administrativo"]
["NOME DO PROJETO:"]
["Modernização da Sede"]
["JUSTIFICATIVA\n\nNão foi apresentada."]
["OBJETIVO\n\nNão foi apresentado."]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Continuar a reestruturação dos espaços físicos da sede da AFFEMG, de acordo com o novo organograma (novo layout)\n2) Criar espaço na Sede para refeitório e descanso dos Colaboradores no intervalo de almoço"]
["ESCOPO DO PROJETO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A45","v":"AVCB aprovado - Incluir Lindenberg nas conversas a respeito de sistema de tecnologia wi-fi "},"2025-02-13",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B45","v":"2025-09-05"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H45","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A46","v":"Conclusão da obra do subsolo -1 e liberação para uso, refeitório dos funcionários e área de descanso. "},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B46","v":"2025-04-15"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H46","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A47","v":"Projetos elaborados para modernização dos outros andares, com jardinagem - Galeria, portaria, 3º, 6º, 7º e 11º andares. (Prioridade para início pelos andares de acesso dos Associados)"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B47","v":"2025-12-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H47","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total",null,"Manutenção de bens e instalações (inicialmente previsão 100 mil)",{"v":130000,"d":"R$ 130,000.00"}]
[]
["FASES\n\nVer escopo."]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\nNão foi apresentado."]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\nNão foi apresentado."]
["STAKEHOLDERS\n\nNão foi apresentado."]
["COMUNICAÇÃO\n\nNão foi apresentado."]
["RESTRIÇÕES\n\nOrçamento, observar valores."]
["PREMISSAS\n\nColocar na obra e nos projetos as recomendações do AVCB."]
["RISCOS\n\nNão foi apresentado."]

{"sheet":"NOVA REGIONAL VARGINHA","index":27,"n_rows":32,"n_cols":4,"rows_kept":32,"merged":[[0,1,0,3],[1,0,1,2],[1,3,2,3],[2,0,2,2],[3,0,3,2],[3,3,4,3],[4,0,4,2],[5,0,6,1],[7,0,7,3],[8,0,8,3],[9,0,9,3],[10,0,10,3],[11,0,11,3],[12,0,12,3],[13,0,14,0],[13,1,13,2],[13,3,14,3],[23,0,23,3],[24,0,24,3],[25,0,25,3],[26,0,26,3],[27,0,27,3],[28,0,28,3],[29,0,29,3],[30,0,30,3],[31,0,31,3]]}
[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início: "]
["Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Aprimorar a Estrutura das Unidades"]
["PROGRAMA ESTRUTURA DAS UNIDADES",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Lenivanda","Marcelo José, Gerência Administrativa-Financeiro, Compas e Manutenção e Apoio Administrativo"]
["NOME DO PROCESSO:"]
["Nova Regional Varginha"]
["JUSTIFICATIVA\n\nÉ a única regional que não há uma sede própria adequada e com acessibilidade."]
["OBJETIVO\n\nMaior integração e conforto dos Associados e promoção de eventos."]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Construção da nova Sede de Varginha - Regional Sul, com o envolvimento do Associado nas decisões sobre o projeto de construção e suas funcionalidades."]
["ESCOPO DO PROJETO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A48","v":"Comissão de obra eleita"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B48","v":"2025-10-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H48","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A49","v":"Briefing da obra pronto para aprovação"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B49","v":"2025-04-01"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H49","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A50","v":"Croqui da obra realizado para aprovação pela Diretoria Executiva e Regionais"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B50","v":"2025-06-15"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H50","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A51","v":"Projeto elaborado para análise e aprovação"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B51","v":"2025-09-05"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H51","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A52","v":"Projeto protocolado na prefeitura para aprovação"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B52","v":"2025-10-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H52","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A53","v":"Projetos complementares elaborados\nEstrutural, Hidráulico, Elétrico, Rede e cabeamentos, Hidro sanitário"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B53","v":"2025-11-15"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H53","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A54","v":"Início da obra"},"30 dias após a aprovação da prefeitura",null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H54","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total",null,"Investimentos Regional Sul",{"v":1600000,"d":"R$ 1,600,000.00"}]
[]
["FASES\n\n1ª Croqui\n2ª Projetos\n3ª Aprovações\n4ª Execução\n5ª Alvarás\n6ª Inauguração"]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\nMobiliário e equipamentos."]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\nEstruturar Comissão de Obra, visitas, reuniões, contratação de profissionais experientes."]
["STAKEHOLDERS\n\n1) Diretoria\n2) Comissão de Obra\n3) Diretor Regional\n4) Órgão públicos\n5) Elton\n6) Maryssol\n7) Gustavo\n8) Graziela (documentação)\n9) Fornecedores\n10) Engenheiro\n11) Arquiteto\n12) Projetista"]
["COMUNICAÇÃO\n\nFace a face e reuniões."]
["RESTRIÇÕES\n\nOrçamento."]
["PREMISSAS\n\n1) AVCB\n2) Seguro / RC - Responsabilidade Civil\n3) Alvará de construção\n4) ART"]
["RISCOS\n\nChuvas, atraso prefeitura, acidentes e elementos surpresa."]

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[null,"TERMO DE ABERTURA"]
["OBJETIVO ESTRATÉGICO/ORGANIZACIONAL: ",null,null,"Início: Janeiro/2025"]
["Aprimorar a estrutura e a gestão da AFFEMG para a concretização das atividades planejadas"]
["OBJETIVO TÁTICO/ DEPARTAMENTAL",null,null,"Término:"]
["Aprimorar a Estrutura das Unidades"]
["PROGRAMA ESTRUTURA DAS UNIDADES",null,"RESPONSÁVEL:","EQUIPE MULTIDISCIPLINAR:"]
[null,null,"Lenivanda","Gerência Administrativa-Financeiro, Gerência de Negócios, Gerência Vila Mares Cabrália, Compas e Manutenção e Apoio Administrativo"]
["NOME DO PROCESSO:"]
["Vila Mares Cabrália/Etapa 1"]
["JUSTIFICATIVA\n\nA Vila Mares está precisando que se resolvam diversas patologias construtivas."]
["OBJETIVO\n\nPara oferecer um melhor conforto e segurança para os hóspedes, adequando às normas de segurança e visando melhorar a competitividade, sempre mantendo o padrão AFFEMG."]
["INICIATIVAS (cocriadas nas oficinas do Planejamento Estratégico AFFEMG 2025)\n\n1) Realizar obra de modernização da Vila Mares de Porto Seguro "]
["ESCOPO DO PROJETO"]
["GRUPOS DE ENTREGAS (Escopo)","CRONOGRAMA ( LINHA DO TEMPO )",null,"CUSTOS (ORÇAMENTO)"]
[null,"INÍCIO","FIM"]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A105","v":"Croqui da obra aprovado pela Diretora Presidente"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B105","v":"2025-03-27"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H105","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A106","v":"Projeto Arquitetônico elaborado"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B106","v":"2025-04-22"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H106","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A107","v":"Projeto arquitetônico protocolado na prefeitura de Porto Seguro/BA"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B107","v":"2025-07-31"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H107","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A108","v":"Conclusão dos Projetos complementares:\nEstrutural, Hidráulico, Elétrico, Rede e cabeamentos"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B108","v":"2025-06-30"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H108","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A109","v":"Início da obra - com prioridades definidas"},"2025-05-05",{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B109","v":"2025-06-02"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H109","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
[{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!A166","v":"Conclusão dos Projetos complementares: Bombeiros (AVCB)"},null,{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!B166","v":"2025-07-20"},{"$f":"'ELENCO DAS ENTREGAS'!H166","v":{"v":0,"d":"R$ 0.00"}}]
["Total",null,"Investimentos Vila Mares Porto Seguro ",{"v":1500000,"d":"R$ 1,500,000.00"}]
[]
["FASES\n\n1ª Projeto \n2ª Aprovação \n3ª Execução da obra\n4ª Entrega da 1ª etapa"]
["ESCOPO NÃO INCLUÍDO\n\nMobiliário e equipamentos."]
["ESTRATÉGIA DE CONDUÇÃO\n\nEstruturar Comissão de Obra, conversas face a face, visitas, reuniões, contratação de profissionais habilitados."]
["STAKEHOLDERS\n\n1) Diretoria\n2) Comissão de Obra\n3) Associado\n4) Órgão públicos\n5) Elton\n6) Murillo - gerente Vila Mares Cabrália\n7) Gustavo\n8) Graziela (documentação)\n9) Fornecedores"]
["COMUNICAÇÃO\n\nReuniões e visitas."]
["RESTRIÇÕES\n\nOrçamento."]
["PREMISSAS\n\n1) AVCB\n2) Seguro / RC - Responsabilidade Civil\n3) Alvará\n4) ART"]
["RISCOS\n\nChuvas, acidentes e elementos surpresa."]